Business Analyst Sertifika Programı Eğitimi
Business Analyst Sertifika Programı Eğitimi
Eğitim Hakkında
Çalışanların Business Analist perspektifinde işini yapması için teknik ve davranışsal olarak geliştirilmesi amaçlanmaktadır.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
- IIBA International Institute of Business Analysis & BABOK
- IIBA Sertifika Programları
- CBAP Sınav Rehberi
- BABOK Bilgi Alanları
- BABOK İş Analizi Görevleri
- PMI-BA
- İş Analizinin Önemi
- Yazılım Geliştirme Sürecinde İş Analizi
- Proje Başarı Faktörleri
- Yapay Zekâ Açısından İş Analizinin Önemi
- İş Analizinin Tanımı
- Projenin Tanımı ve İş Analizinin Projedeki Yeri
- Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
- Proje Paydaşları ve Projedeki Rolleri
- Stratejik Planlama, Değişim ve Portföy Yönetimi'ne Genel Bakış
- Proje Önceliklendirme
- Geliştirme Portföyü Yönetimine Giriş
- Örnek Olay Çalışması'na Giriş
- İş Analizi Temel Kavramlar - BACCM
- İhtiyaç - Çözüm Kavramları
- İhtiyaç Örneği
- Uygulama - İhtiyaç ve Çözüm Nedir?
- IIBA - Gereksinim Sınıflandırması
- Uygulama - Gereksinim Tablosu Hazırlanması
- İhtiyaçları Tanımlama ve Çözümü Önerme'de Kritik Konular
- İş Analizi Temel İlkeleri
- İş Analistinin Temel Yetkinlikleri
- Teknik: İş Yetkinlikleri Analizi
- Teknik: Gözlem, Job Shadowing
- Bölüm Değerlendirme – Quiz
- Bilgi Alanı ve Görevlere Genel Bakış
- Mevcut Durum Analizi
- Uygulama: Kapsam Belirleme - Kullanım Durumu (Use Case)
- Uygulama: Ürün Yol Haritası
- Teknik: Risk Analizi ve Yönetimi
- Uygulama: Risk Yönetimi
- Teknik: İş Gerekçesi Analizi (Business Cases)
- Yapay Zekâ İle Business Case'in oluşturulması ve geliştirilmesi
- Teknik: Kök Neden Analizi
- Pratik Bilgi: Problem Analizi
- Teknik: SWOT Analysis
- Bölüm Değerlendirme - Quiz
- Bilgi Alanı ve Görevlere Genel Bakış
- İş Analizi – Proje Yaklaşımının Belirlenmesi - Agile ve Waterfall
- Teknik: Tahminleme (Estimation) – Pratik Şablon
- Belirsizlik Konisi
- Paydaş Analizi
- Teknik: Stakeholder List, Map, or Personas
- Uygulama: Proje Yaklaşımının ve Paydaşlarının Belirlenmesi
- Geliştirme Portföyü Yönetimi
- Değişiklik Yönetimi
- İş Analizi Dokümantasyonu
- Teknik: İzlenebilirlik Matrisi (Traceability)
- İş Analizi Performans Göstergeleri
- Bölüm Değerlendirme - Quiz
- Bilgi Alanı ve Görevlere Genel Bakış
- Pratik Bilgi: Etkili Gereksinim Ortaya Çıkarma Oturumu
- Pratik Bilgi: Gereksinimleri Tanımlarken Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Gereksinim Ortaya Çıkarma Oturumu İçin Örnek Sorular
- Teknik: Interviews (Görüşme)
- Gereksinimleri Ortaya Çıkarma- Örnek Olay
- Teknik: Workshops
- Uygulama: Yapay Zeka ile Anket ve Görüşme Sorularının Oluşturulması ve Değerlendirme
- Bölüm Değerlendirme – Quiz
- Bilgi Alanı ve Görevlere Genel Bakış
- Teknik: User Stories
- Uygulama: Paydaş Gereksinimleri
- Örnek: İzlenebilirlik Matrisi (Traceability Matrix)
- Teknik: Önceliklendirme
- Bölüm Değerlendirme – Quiz
- Bilgi Alanı ve Görevlere Genel Bakış
- Modelleme Genel Bakış
- Teknik: Prototyping
- Ekran Tasarımının Püf Noktaları
- Teknik: Use Case Diagrams - UML
- Uygulama: Use Case Diagram
- Uygulama: Yapay Zeka ile Senaryoların Oluşturulması
- Teknik: Process Modelling - BPMN
- Uygulama: Proses Modelleme - BPMN
- Bölüm Değerlendirme – Quiz
- Bilgi Alanı ve Görevlere Genel Bakış
- Çözüm Performans Değerleme Kriterleri
Kazanımlar
Sektörde hem teknik hem de davranışsal yetkinlikleri güçlü Business Analistler yetiştirmek.
Hedef Kitle
İş analistleri
İş analisti adayları
Proje yöneticileri
Ürün yöneticileri
Süreç geliştirme uzmanları
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
