Bütçe Yönetim Eğitimi
Bütçe Yönetim Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, kurumların finansal planlama ve kontrol süreçlerinde etkinlik sağlamak isteyen profesyoneller için tasarlanmış kapsamlı bir programdır. Günümüzde bütçeleme, sadece rakamları bir araya getirmek değil; stratejik hedeflerle uyumlu, riskleri öngören ve kaynakları en verimli şekilde kullanan bir yönetim aracıdır. Eğitimimiz, katılımcılara bütçelemenin temel prensiplerinden başlayarak, gelir-gider tahminleri, maliyet yönetimi, risk analizi ve dijital bütçeleme araçlarının etkin kullanımına kadar geniş bir perspektif kazandırır. İş dünyasından güncel örnekler ve uygulamalı çalışmalarla, bütçe hazırlama sürecinin her aşamasını deneyimleyeceksiniz.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
- Bütçe nedir?
- Bütçelemenin kurumsal yönetimdeki rolü
- Bütçeleme neden gereklidir?
- Bütçe türleri (operasyonel, sermaye, nakit akışı vb.)
- Zero-based budgeting ve geleneksel yaklaşımlar
- Bütçelemede hedef belirleme ve varsayımlar
- Bütçe sürecinin adımları: hazırlık, onay, izleme, revizyon
- Bütçe takvimi nasıl oluşturulur?
- Birimlerin rollerinin tanımlanması
- Bütçeleme sürecinde iletişim ve koordinasyon
- Kullanılacak veri kaynaklarının belirlenmesi
- Strateji-bütçe uyumu nasıl sağlanır?
- Gelir tablosu, bilanço ve nakit akışı tablosu nedir?
- Bu tabloların bütçelemedeki yeri ve ilişkisi
- Ana finansal göstergeler (KPI’lar) ve etkileşimleri
- İşletme sermayesi ihtiyacı nasıl hesaplanır?
- Nakit akışı bütçesi nasıl hazırlanır?
- Sabit ve değişken giderlerin tanımı
- Doğrudan / dolaylı maliyetler
- Opex (operasyonel) ve Capex (sermaye) bütçeleri
- Personel giderlerinin bütçelenmesi
- Gider analizinde dikkat edilmesi gerekenler
- Üretim maliyetleri: girdiler ve çıktıların planlanması
- Satış hedeflerinin belirlenmesi (kanal, kategori, ürün bazında)
- Ciro tahmin yöntemleri
- Fiyat, miktar ve ürün miks analizinin etkileri
- Karlılık hedeflerinin hesaplanması
- Gelir tahminlerinde piyasa dinamikleri ve risklerin etkisi
- Bütçelemede belirsizlik kaynakları
- Piyasa, döviz, tedarik, enflasyon riskleri
- Senaryo analizi (iyimser, kötümser, beklenen)
- Duyarlılık analizleri ve aksiyon planları
- Stok, vade, fiyat geçişleri gibi kritik faktörlerin etkisi
- Excel’de ileri bütçeleme teknikleri (pivot, formüller, dashboard)
- ERP ve bütçe yazılımı örnekleri (Logo, SAP, Netsis vb.)
- Otomasyonun bütçeye katkısı
- Power BI, Tableau gibi görselleştirme araçları
- Bütçe süreçlerinde veri güvenliği ve sürüm kontrolü
- Bütçe – fiili karşılaştırması nasıl yapılır?
- Gelir, maliyet, kar marjı farklarının nedenleri
- Fiyat, miktar ve miks analizleri
- İşletme sermayesi ve nakit akış farkları
- Hangi farklar ne zaman aksiyona dönüşmeli?
- Likidite, karlılık, verimlilik rasyoları
- Rasyo analizleri ile performans değerlendirme
- Varyansların arkasındaki nedenleri ortaya çıkarma
- Karar destek mekanizmaları için veri okuma becerisi
- Departman bazlı değerlendirme örnekleri
- Bütçe ne zaman revize edilir, neden?
- Forecast kavramı: yıl içi öngörü güncellemeleri
- Dinamik bütçeleme yaklaşımı
- Performans ölçümü, geribildirim ve iyileştirme süreçleri
Kazanımlar
Bütçeleme sürecini baştan sona yönetme ve uygulama becerisi kazanacaksınız.
Farklı bütçe türlerini (operasyonel, sermaye, nakit akışı vb.) hazırlayabilme yetkinliği edineceksiniz.
Finansal tabloları bütçeleme ve analiz etme bilgisini öğreneceksiniz.
Maliyet, gider, gelir ve kârlılık tahminlerinde profesyonel yaklaşım geliştireceksiniz.
Risk yönetimi, senaryo ve duyarlılık analizleriyle belirsizlikleri yönetmeyi öğreneceksiniz.
Dijital bütçeleme araçları ve yazılımlarını etkin kullanabilme becerisi kazanacaksınız.
Bütçe – gerçekleşen karşılaştırmaları yaparak performans değerlendirme ve iyileştirme süreçlerini yönetebileceksiniz.
Kurumunuzda bütçe yönetimiyle ilgili stratejik kararlar alabilecek donanıma sahip olacaksınız.
Hedef Kitle
Şirketlerinde veya kurumlarında bütçe hazırlama ve yönetme sorumluluğu olan profesyoneller
Finans, muhasebe, kontrol, planlama ve raporlama departmanlarında çalışanlar
Bütçeleme süreçlerine hâkim olmak isteyen yeni mezunlar ve kariyerine finans alanında yön vermek isteyenler
KOBİ sahipleri, girişimciler ve işini büyütmek isteyen yöneticiler
Sertifika
Kurs süresince toplam 100 puan üzerinden değerlendirilen ödevler verilecektir. Değerlendirme sonucunda 70 puan ve üzeri alan katılımcılara dijital ve QR kod destekli “"Career HuBT Başarı Sertifikası"”, 70 puanın altında kalan katılımcılara ise "Katılım Sertifikası" verilecektir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
