PMP Uygulamalı IIBA® İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi
PMP Uygulamalı IIBA® İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi
Eğitim Hakkında
PMP Uygulamalı IIBA® İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi, iş analizi ve gereksinim yönetimi konularında derinlemesine bir içeriğe sahiptir. Eğitimde, IIBA iş analizi süreçleri ve bilgi alanları, iş analizi planlama ve izleme teknikleri, gereksinim analizi ve tasarım tanımlaması bilgi alanları gibi temel kavramlar üzerinde durulmaktadır. Katılımcılar, iş analizi planlama teknikleriyle paydaş katılımını planlayabilir, gereksinimlere odaklanarak iş birliği ve paydaş yönetimi becerilerini geliştirebilirler. Ayrıca, gereksinim yaşam döngüsü yönetimi ve gereksinim analizi teknikleriyle çeşitli araçları ve yöntemleri pratiğe dökebilirler. Eğitimde strateji analizi ve çözümün değerlendirilmesi gibi alanlarda da derinlemesine çalışmalar yapılarak katılımcıların iş analizi ve modelleme becerilerini güçlendirmeleri hedeflenmektedir. Bu zengin eğitim içeriğiyle katılımcılar, iş analizi alanında uzmanlaşarak projelerdeki başarılarını artırmada önemli bir adım atmaktadırlar.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- IIBA Gereksinim döngüsü
- İş Analistlerinin rolü, görev ve sorumlulukları
- BABOK® v3 Kılavuzunun Amacı
- İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- Paydaş Analizi
- İş Analizi Yönetişimi Planlanması
- İş Analizi Bilgi Yönetimi Planlanması
- İş Analizi Performans İyileştirmelerinin Belirlenmesi
- İş Analizi Yaşam Döngüsü
- Fonksiyonel Ayrıştırma,
- Tahminleme Teknikleri,
- Paydaşlar ve Paydaş Katılım Teknikleri,
- RACI Matrisi
- Bilgileri Ortaya Çıkarma için Hazırlık
- İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması
- Bilgileri Ortaya Çıkarma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
- İş Analizi Bilgisinin İletişimi
- Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
- Belge Analizi
- Mülakatlar
- Beyin Fırtınası
- Focus Grup Çalışmaları
- Interface Analizi
- Gözlem
- Anket
- Gereksinim Atölyesi
- Gereksinim İzlenebilirliğinin Sağlanması
- Gereksinimlerin Sürdürülmesi
- Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
- Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Yönetim Araçları
- Gereksinim İzlenebilirlik Matrisi
- Önceliklendirme
- MoSCoW Analizi
- CRUD Diyagramı
- Coverage Analizi
- Mevcut Durumun Analizi
- Gelecek Durumun Tanımlanması
- Risklerin Değerlendirilmesi
- Değişim Stratejisinin Tanımlanması
- SWOT Analizi
- İş Yetkinlikleri Analizi
- Kök Neden Analizi
- Balık Kılçığı Diyagramı
- Five Whys
- Risk Analizi
- Gereksinimlerin Belirlenmesi ve Modellenmesi
- Modelleme Kategorileri
- Süreçlerdeki Geliştirme Fırsatları
- Gereksinim Yazma İpuçları
- Gereksinimlerin Doğrulanması
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
- Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
- Potansiyel Değerin Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
- Süreç Modelleme
- Context Diagram
- UML
- Use Case Modelleme
- Gözden Geçirmeler
- Çözümün Performansının Ölçülmesi
- Performans Ölçümlerinin Analizi
- Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
- Kurum Kısıtlarının Değerlendirilmesi
- Çözüm Değerinin Arttırılması için Gerekli Eylemlerin Tavsiyesi
- Case Study: Finans, Sigorta ve Kiralama Hizmetleri ve özel durum örnekleri ya da öğrencilerin tercihine göre önceden belirlenen bir durum çalışması düzenlenebilir.
- Gereksinim Atölyesi
- Belge Analizi
- Görüşmeler, Odak Grup Çalışması, Gözlem
- İletişim Teknikleri, Müzakere Teknikleri
- Önceliklendirme (MoSCoW Analizi, KANO Analizi)
- İş Kuralları Analizi
- CRUD Diyagramı,
- Modelleme Teknikleri (Context Diyagram, Process Diyagram, Flow Chart,ERD, Sequence Diyagramı, Class Diyagramı)
Kazanımlar
Katılımcılara IIBA iş analizi süreçleri ve bilgi alanları konusunda derinlemesine bilgi kazandırmak
İş analizi planlama, gereksinim yönetimi ve modelleme teknikleri üzerinde uygulamalı beceriler geliştirmek
Paydaş analizi, gereksinim ortaya çıkartma ve çözümün değerlendirilmesi konularında becerileri artırmak
BABOK® v3 Kılavuzunun amacını anlamalarını sağlamak ve iş analizi süreçleri konusunda uzmanlaşmalarını desteklemek
İş analizi ve modelleme alanındaki güncel araçları ve yöntemleri öğretmek ve uygulamalı deneyimler sağlamak
Hedef Kitle
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyenler
Geliştiriciler, Scrum Master'lar, Product Owner'lar
Süreç Analistleri, İş Zekası Analistleri, Agile İş Analistleri, Veri Analistleri, Kalite Güvence Analistleri, Test Analistleri
İş Analistleri, Sistem Analistleri, UI / UX Analistleri, Takım Liderleri, Kurumsal Mimarlar
Orta ve Üst Kademe Yöneticiler
Danışmanlar, Proje Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
