Proje Ekibi için Kapsamlı Proje Yönetimi Eğitimi

Proje Ekibi için Kapsamlı Proje Yönetimi Eğitimi

Eğitim Hakkında

Eğitimimiz, proje ekiplerinin proje yönetimi bakış açısını kazanmasını, kendi rollerini proje hedefleriyle ilişkilendirebilmesini ve günlük işlerini planlı, öngörülebilir ve standart bir şekilde yürütebilmesini sağlamaktır. Katılımcılar, hem klasik (Waterfall) hem de Agile projelerde nasıl hareket edeceklerini netleştirir.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • Proje ve operasyon ayrımı
  • Proje yaşam döngüsüne genel bakış
  • Proje ekibinin proje başarısındaki rolü
  • Projenin neden başlatıldığının anlaşılması
  • Proje hedefleri ve başarı kriterleri
  • Kapsam sınırlarının netleştirilmesi
  • Kapsam tanımı ve kapsam dışı alanlar
  • Gereksinimlerin doğru anlaşılması
  • İş kırılım yapısı (WBS) mantığı
  • Süre ve efor kavramlarının ayrımı
  • Gerçekçi tahmin yapma yaklaşımları
  • Bağımlılıklar ve önceliklendirme
  • Risk ve problem arasındaki fark
  • Risklerin erken tespiti
  • Basit ve etkili risk aksiyonları
  • Proje içi iletişim prensipleri
  • Toplantı ve raporlama disiplini
  • İlerleme takibi ve erken uyarı sinyalleri
  • Agile yaklaşımın temel prensipleri
  • Scrum ve benzeri çevik çerçevelerde ekip rolü
  • Backlog ve user story bakış açısı
  • Hangi projede hangi yaklaşım ne zaman uygundur
  • Agile ve Waterfall birlikte nasıl çalışır
  • Proje kapanışı ve öğrenilen dersler

Kazanımlar

Proje ve operasyon arasındaki farkı kavrayarak proje yaşam döngüsünü bütünsel bakış açısıyla değerlendirebilmesi,

Proje hedeflerini, başarı kriterlerini ve kapsam sınırlarını netleştirebilmesi,

Kapsamı parçalara ayırarak (WBS), süre–efor ayrımını yaparak ve bağımlılıkları gözeterek temel planlama mantığını uygulayabilmesi

Riskleri erken tespit edebilmesi ve proje içi iletişim ile ilerleme takibini etkin şekilde yürütebilmesi,

Agile, Waterfall ve hibrit yaklaşımların temel prensiplerini anlayarak uygun yaklaşımı değerlendirebilmesi,

Proje kapanışı ve öğrenilen dersler perspektifiyle projeyi uçtan uca değerlendirebilmesi hedeflemektedir.

Hedef Kitle

İş analistleri

Proje ekip üyeleri

Yazılım geliştiriciler

Test / QA ekipleri

PMO destek rolleri

Ürün ekiplerinde görev alan uzmanlar

Proje yöneticisi olmayan ancak projelerde aktif rol alan çalışanlar

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Roketsan
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
BKM
KKTC Turkcell
CK Enerji
MNG Airlines
Istanbul Sanayi Odasi
IMKB
IBB
Fiba Yenilenebilir Enerji
Tiryaki Agro
Axa Sigorta
Turkiye Finans Katilim Bankasi
Yapı Kredi
Istanbul Bilgi Universitesi
Enerjisa
Intertech
Beko
Honda
HDI Sigorta
İçdaş
ING Bank
Türkiye Vagon Sanayi
Doğuş Teknoloji
DFDS
Aras Kargo
Anadolu Sigorta
Pegasus
Türkiye Petrolleri
Tırsan Treyler
Microsoft
SGK
Bosch
Sekerbank
Softtech
Ford-Otosan
Mavi
Coca Cola
Anadolubank
Migros
ETI
Iga Airport
İş Bankası
Akbank
Tuyap Fuarcılık
Turknet
Kuveyt Türk
Liberty Sigorta
Aksigorta
Aselsan
Roketsan
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
BKM
KKTC Turkcell
CK Enerji
MNG Airlines
Istanbul Sanayi Odasi
IMKB
IBB
Fiba Yenilenebilir Enerji
Tiryaki Agro
Axa Sigorta
Turkiye Finans Katilim Bankasi
Yapı Kredi
Istanbul Bilgi Universitesi
Enerjisa
Intertech
Beko
Honda
HDI Sigorta
İçdaş
ING Bank
Türkiye Vagon Sanayi
Doğuş Teknoloji
DFDS
Aras Kargo
Anadolu Sigorta
Pegasus
Türkiye Petrolleri
Tırsan Treyler
Microsoft
SGK
Bosch
Sekerbank
Softtech
Ford-Otosan
Mavi
Coca Cola
Anadolubank
Migros
ETI
Iga Airport
İş Bankası
Akbank
Tuyap Fuarcılık
Turknet
Kuveyt Türk
Liberty Sigorta
Aksigorta
Aselsan
Bilgi İstiyorum