PSPO Sertifasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
PSPO Sertifasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, Scrum çerçevesini sadece bir metodoloji olarak değil, süreç kontrolü ve değer odaklı bir yönetim anlayışı olarak ele almaktadır. Katılımcılar, Scrum’ın temel değerlerinden başlayarak Product Owner rolünün hesap verebilirliklerini, Product Backlog yönetiminin inceliklerini ve ürün stratejisi ile ROI (Yatırım Getirisi) arasındaki ilişkiyi derinlemesine öğrenirler. Eğitimin son bölümü, profesyonel sertifikasyon sınavlarına (PSPO gibi) hazırlık niteliğinde olup; soru analizi, çeldirici tespiti ve deneme sınavı ile katılımcıların sınav başarısını maksimize etmeyi hedefler.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
- Scrum’ın amacı
- Empiricism ve üç sütun
- Scrum değerleri
- Scrum rolleri
- Hesap verebilirlik kavramı
- Ürün değerinden sorumluluk
- Product Backlog yönetimi
- Stakeholder iletişimi
- Sprint Goal ilişkisi
- PO’nun organizasyon içindeki konumu
- Backlog ordering vs prioritization
- İş değeri kavramı
- Refinement mantığı
- Definition of Done etkisi
- Release kararları
- Sprint Planning
- Daily Scrum (PO katılım mantığı)
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Çoktan seçmeli mantık
- Çoklu cevap soruları
- “Best answer” yaklaşımı
- Çeldirici analizi
- Scrum Guide içi kritik ifadeler
- ROI bakışı
- Increment kavramı
- Release planning
- Ölçümleme yaklaşımı
- Gerçek sınav formatında test
- Zaman yönetimi
- Yanlış cevap analizi
- Kritik tekrar
Kazanımlar
Scrum Uzmanlığı: Scrum’ın amacını, değerlerini ve empirizm (şeffaflık, denetleme, uyarlama) sütunlarını içselleştirerek rolleri doğru analiz edebilme.
Stratejik Ürün Sahipliği: Product Owner’ın ürün değerinden sorumlu olma ve organizasyon içindeki konumunu hesap verebilirlik çerçevesinde yönetebilme.
Etkin Backlog Yönetimi: Product Backlog kalemlerini iş değerine göre sıralama, önceliklendirme ve "Definition of Done" kriterlerinin ürün kalitesi üzerindeki etkisini yönetebilme.
Değer ve ROI Odaklılık: Ürün stratejisini ROI bakış açısıyla kurgulayabilme, "Increment" kavramını anlayarak doğru "Release" kararları alabilme.
Etkin Etkinlik Yönetimi: Sprint Planning, Review ve Retrospective gibi Scrum etkinliklerinde Product Owner rolünün kritik katkısını ve katılım sınırlarını kavrayabilme.
Sınav Başarısı ve Analitik Yaklaşım: Sınavlardaki "en iyi cevap" mantığını kavrama, çeldirici soruları analiz edebilme ve zaman yönetimi becerisiyle sertifikasyon süreçlerini başarıyla tamamlama.
Hedef Kitle
İş Analistleri
Uluslararası geçerliliği olan Scrum sertifikasyon sınavlarına hazırlanmak isteyen profesyoneller.
Product Owner'lar ve Ürün Yöneticileri
Proje yönetimi süreçlerini Scrum ile optimize etmek isteyen Proje Yöneticileri
Organizasyonel çeviklik süreçlerine liderlik eden Takım Liderleri ve Yöneticiler
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.