Strategic Thinking, Digital Awareness & Data-Driven Excellence Eğitimi

Eğitim Hakkında

Eğitimimiz, stratejik düşünme, dijital farkındalık ve veriye dayalı karar alma becerilerini; PEST, SWOT, Porter analiz çerçeveleri ile birlikte kapsamlı bir şekilde ele almaktadır.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

Strategic Thinking & Execution Frameworks

Definition and importance of strategy, strategic thinking, and planning
The relationship between mission, vision, goals, strategy, plans, projects, and budgets
External analysis tools: PEST, SWOT, Porter’s Five Forces
Internal analysis: capabilities, performance, leadership, organizational structure
Introduction to OKRs (Objectives and Key Results)
oHow to define outcome-focused objectives
oWriting measurable and aligned key results
oUsing OKRs for alignment and execution at every level
Critical success factors (CSFs) and KPIs
Strategy-process alignment and strategic risk considerations
Business planning, budget linkage, and performance monitoring mechanisms
Tools for scenario planning and strategic storytelling (SCQA, OODA loop)

Digital Transformation & Technology Alignment

What is Digital Transformation? Key concepts and historical evolution
Business drivers (customer expectations, efficiency, disruption)
Technology drivers (scalability, automation, intelligence)
Digital transformation benefits and barriers
Key technologies:
oAutomation tools: RPA, IoT, Blockchain, Cloud
oData science tools: Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), Big Data & Analytics
Principles of customer-centric digital design
Designing a digital transformation roadmap
Aligning digital initiatives with OKRs and long-term business goals
Organizational readiness for digital adoption

Data-Driven Decision-Making & Continuous Improvement

Foundations of data literacy: types of data, collection, validation, and cleaning
Measurement types and their use in operational and strategic decision-making
Descriptive statistics and visualization:
oMetrics such as lead time, defect rate, variation
oTools like boxplots, histograms, and confidence intervals
Lean Thinking:
oIntroduction to the 7 wastes (Muda)
oValue stream mapping (VSM)
oFlow efficiency and process simplification
Six Sigma DMAIC Framework:
oDefine: scope and goals
oMeasure: selecting appropriate metrics
oAnalyze: identifying patterns and gaps
oImprove: optimizing variables and redesigning processes
oControl: ensuring sustainability with visual tools (e.g., control charts, dashboards)
FMEA (Failure Modes and Effects Analysis):
oIdentifying failure points and prioritizing them by risk
oCalculating Risk Priority Numbers (RPN)
20-60-20 Rule:
oUsing behavioral segmentation in performance and change management
Continuous improvement tools and methods:
o5S, Visual Management, Kanban, Kaizen
oLinking process improvements to business impact

Kazanımlar

Stratejik düşünme çerçevelerini kurumsal karar alma süreçlerinde uygulayabileceksiniz.

Dijital dönüşüm ve teknoloji uyumu stratejilerini geliştirebileceksiniz.

Veri odaklı karar verme ve sürekli iyileştirme yöntemlerini kullanabileceksiniz.

Organizasyonel değişimi stratejik bakış açısıyla yönetebileceksiniz.

İş hedeflerini dijital farkındalık ve veri analitiği ile destekleyebileceksiniz.

Hedef Kitle

Üst düzey yöneticiler

Strateji uzmanları

İş geliştirme yöneticileri

Proje yöneticileri

Dijital dönüşüm liderleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.