Ar-Ge ve İnovasyon Odaklı Proje Yazımı Eğitimi

Ar-Ge ve İnovasyon Odaklı Proje Yazımı Eğitimi

Eğitim Hakkında

Ar-Ge, inovasyon ve teknoloji yönetimi günümüz rekabet ortamında kurumların sürdürülebilir büyümesi ve katma değerli ürünler geliştirebilmesi açısından kritik bir öneme sahiptir. Eğitimimiz, Ar-Ge ve tasarım merkezlerinin yönetimi, teknoloji ve proje yönetimi, problem çözme teknikleri, ürün geliştirme süreçleri, kurum içi girişimcilik ve inovasyon yönetimi gibi konuları kapsamlı bir şekilde ele almaktadır. Eğitim süresince katılımcılar; Ar-Ge stratejilerinin oluşturulması, proje portföy yönetimi, teknoloji yol haritası oluşturma, inovasyon süreçlerinin yönetimi ve fikri mülkiyet haklarının korunması gibi konularda bilgi ve uygulama becerileri kazanacaktır.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • Ar-Ge ve Tasarım Merkezi ile Projeleri Nelerdir?
  • Ar-Ge ve Tasarım Merkezi Başvurularında Aranan Temel Şartlar nelerdir?
  • Ar-Ge, Tasarım ve Yenilik Sayılmayan Faaliyetler Nelerdir?
  • Teşvik ve Destekler Nelerdir?
  • Siparişe Dayalı Ar-Ge, Yenilik ve Tasarım Faaliyetleri Nedir?
  • Desteklenecek Program Desteğini Kimler Alabilir?
  • Tam Zaman Eşdeğer Ar-Ge veya Tasarım Personel Sayısı Nasıl Hesaplanır?
  • Tasarım Faaliyeti Nedir?
  • Kim Kimdir? (Tasarımcı, Araştırmacı, Teknisyen, Destek Personeli, Öğretim Elemanları)
  • Tek Pencere Sistemi Nedir?
  • Stratejik Ar-Ge Yönetimi ve Ar-Ge Stratejileri
  • Pazar-ürün-teknoloji Yol Haritası
  • Ar-Ge Proje ve Portföy Yönetimi
  • Ar-Ge Projelerinde Risk Dengeleme
  • Aşama-Geçit Yaklaşımı
  • Ar-Ge Organizasyonu, Uzun Vadeli Yetenek Geliştirme, Ar-Ge’de Kariyer
  • İş birliği Yönetimi
  • Teknoloji Yönetimine İlişkin Temel Kavramlar
  • Teknoloji Hazırlık Seviyesi Belirleme
  • Zamana Bağlı Olarak Teknoloji Değişimi
  • Teknoloji, Ürün, Pazar İlişkisi
  • Organizasyon Tasarımında Teknoloji ile İlgili Faktörlerin Kullanılması
  • Ürün Geliştirmede Teknolojik Değişimlerin Etkisi
  • Proje Organizasyon Yapıları
  • Projelerin Planlanması
  • Proje Yönetiminde Kullanılan Araç ve Yöntemler
  • CPM
  • PERT
  • Proje Hızlandırma
  • AR-GE Projelerinin Yazımında Dikkat Edilecek Hususlar
  • Problem Çözme Teknikleri
  • Problem ve Risk Nedir?
  • Problemleri Çözmek Neden Önemlidir?
  • Problemleri Sayısallaştırmak
  • Veri Toplama ve Analizi
  • Kontrol Diyagramları
  • Pareto Analizi
  • Histogramlar
  • İlişki Diyagramları
  • Spaghetti Diyagramı
  • Beyin Fırtınası
  • Ishikawa Diyagramı
  • TRIZ Yaklaşımının Tanıtılması
  • İdeallik Prensibi ve Kaynak Kullanımı
  • Çelişki ile Problem Çözmeye Giriş
  • 40 Buluş Prensibi
  • Ayırma Prensipleri
  • 39x39 Çelişki Matrisi
  • Kültür
  • Kültür ve İnovasyon İlişkisi
  • Kurum Kültürü
  • Kurum Kültürü ve İnovasyon İlişkisi
  • Rekabetçilik ve İnovatiflik Açısından Türkiye'nin Performansı
  • Yeni Ürün Geliştirmenin Temel Kavramları ve Önemi
  • Müşteri Beklentilerinin Yeni Ürüne Yansıtılması
  • Ürün Geliştirme Metodolojileri
  • Yalın Ürün Geliştirme
  • İş Modeli İnovasyonu ve Müşteri Geliştirme
  • İş planı yerine iş modeli odaklı yaklaşım
  • (Ürün Yerine) Müşteri Geliştirme Yaklaşımı
  • Prototip ve Pretotip Yaklaşımları
  • Yapılacak İşler (Jobs-to-be-done) Teorisi
  • Değer Önerisi Tasarımı
  • Yalın Yeni Girişim Metodolojisi
  • Yeni Girişimlerde Deneysel Yaklaşım
  • Pivot Etmek
  • İş Modelindeki Kritik Varsayımların Erken Aşamada Doğrulanması
  • Minimum Çalışır Ürün (Minimum Viable Product) Geliştirmek
  • Vaka Analizleri
  • İnovasyon Tanımı ve Türleri
  • İnovasyon Kültürü
  • İnovasyon Kaynakları
  • Yenilik Yönetimi
  • Yenilik Türleri
  • Inovasyon ve İstatistiker
  • Yenilikçilik Yaklaşımları
  • Yenilik Yaratma Süreci
  • Türkiye’de İlgili Destekler (KOSGEB, TUBITAK, Ar-Ge, Turquality, vb)
  • Fikri ve Sınai Mülkiyet Haklarına İlişkin Temel İlkeler
  • Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları Türleri (Marka, Patent, Faydalı Model, Tasarım, Ticari Sır)
  • Ar-Ge Alanındaki Sözleşmelere (Lisans, Gizlilik vs) İlişkin Genel Bilgiler
  • Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde Aranan Temel Şartlar
  • Ar-Ge ve Tasarım Projelerinde Dikkat Edilecek Hususlar
  • Personel Konusunda Dikkat Edilecek Hususlar
  • Ar-Ge ve Tasarım İndiriminin Uygulaması ile İlgili Hususlar
  • Gelir Vergisi Stopajı Teşviki Uygulaması ile İlgili Hususlar
  • Dışarıda Geçirilen Sürelerle İlgili Dikkat Edilecek Hususlar
  • Sigorta Primi Desteği Uygulaması ile İlgili Hususlar
  • Temel Bilimler Desteğinin Uygulanması ile İlgili Hususlar
  • Ar-Ge Merkezi ve Tasarım Merkezlerindeki Değişiklikler ve Mücbir Sebepler
  • Başvuru ve Faaliyet Raporu ile İlgili Dikkat Edilecek Hususlar
  • Şartların İhlali ve Destek ve Teşviklerin Amacı Dışında Kullanılması
  • Ar-Ge ve Bileşenleri
  • İnovasyon ve Bileşenleri
  • Araştırma Sorusu ve/veya Hipotezinin Oluşturulması
  • Başvuru Formu Bölümleri
  • Bilimsel Değerlendirmede Öne Çıkan Hususlar

Kazanımlar

Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinin yapısı, yönetimi ve teşvik mekanizmaları hakkında bilgi sahibi olmaları

Kurumlarında Ar-Ge stratejileri oluşturabilmeleri ve teknoloji yönetimi süreçlerini planlayabilmeleri

Ar-Ge proje yönetimi ve portföy yönetimi yaklaşımlarını uygulayabilmeleri

Ürün geliştirme ve inovasyon süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla yönetebilmeleri

Problem çözme ve analitik düşünme tekniklerini kullanarak Ar-Ge süreçlerinde karşılaşılan sorunlara çözüm üretebilmeleri

Kurum içinde inovasyon kültürü ve girişimcilik yaklaşımını geliştirebilmeleri

Fikri ve sınai mülkiyet hakları konusunda temel bilgi ve farkındalık kazanmaları

Ar-Ge projeleri için başvuru hazırlama ve proje yazım süreçlerini doğru şekilde yürütebilmeleri

Ar-Ge destekleri ve teşvik mekanizmalarını etkin bir şekilde değerlendirebilmeleri hedeflenir.

Hedef Kitle

Ürün geliştirme, inovasyon ve teknoloji yönetimi alanında çalışan profesyoneller

Proje yazımı ve Ar-Ge teşviklerinden yararlanmak isteyen kurum temsilcileri

Mühendisler, araştırmacılar ve teknisyenler

İnovasyon ve kurum içi girişimcilik süreçlerine dahil olan çalışanlar

Ar-Ge ve Tasarım Merkezlerinde görev yapan yöneticiler ve uzmanlar

Ar-Ge proje yöneticileri ve ekip liderleri

Kurumlarında Ar-Ge faaliyetlerini başlatmak veya geliştirmek isteyen yöneticiler

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

CK Enerji
IBB
TÜBİTAK MAM
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Marmara Üniversitesi
Sütaş
SabancıDX
KoC Sistem
Iga Airport
Yapı Kredi
Istanbul Beton
Ford-Otosan
Sekerbank
HDI Sigorta
Fiba Yenilenebilir Enerji
Anadolu Sigorta
Netaş
Borsa İstanbul
Tırsan Treyler
DeFacto
Enerjisa
Aksigorta
Fibabanka
Softtech
İTU
Microsoft
THY Technic
Coca Cola
Turkcell
LC Waikiki
Ak Yatırım
Boyner
Sahibinden
Ziraat Katılım
Tarim Kredi Kooperatifi
Tuyap Fuarcılık
Albaraka Türk
Turkcell Global Bilgi
Agesa
Akbank
HSBC
İş Bankası
Tam Finans
Allianz
Tiryaki Agro
Erdemir
Turk Standartlari Enstitüsü
Renault
RedBull
Logo Yazılım
CK Enerji
IBB
TÜBİTAK MAM
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Marmara Üniversitesi
Sütaş
SabancıDX
KoC Sistem
Iga Airport
Yapı Kredi
Istanbul Beton
Ford-Otosan
Sekerbank
HDI Sigorta
Fiba Yenilenebilir Enerji
Anadolu Sigorta
Netaş
Borsa İstanbul
Tırsan Treyler
DeFacto
Enerjisa
Aksigorta
Fibabanka
Softtech
İTU
Microsoft
THY Technic
Coca Cola
Turkcell
LC Waikiki
Ak Yatırım
Boyner
Sahibinden
Ziraat Katılım
Tarim Kredi Kooperatifi
Tuyap Fuarcılık
Albaraka Türk
Turkcell Global Bilgi
Agesa
Akbank
HSBC
İş Bankası
Tam Finans
Allianz
Tiryaki Agro
Erdemir
Turk Standartlari Enstitüsü
Renault
RedBull
Logo Yazılım
Bilgi İstiyorum