IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi
IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi
Eğitim Hakkında
İş analizi sadece bir talep toplama süreci değildir; karmaşık iş problemlerine sürdürülebilir çözümler üretme sanatıdır. Uluslararası geçerliliğe sahip IIBA® (International Institute of Business Analysis) standartları çerçevesinde hazırlanan; bir projenin strateji aşamasından çözümün değerlendirilmesine kadar geçen tüm iş analizi süreçlerini kapsayan yoğun bir eğitim programıdır.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
- İş Analistinin Rolü
- İş Analizinin Temel Kavramları
- İş Analistinin Temel Yetkinlikleri
- Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
- Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları
- Proje Rolleri ve Yetkinlikleri
- Paydaşlar
- Gereksinimler
- BABOK® Amacı
- BABOK® Bilgi Alanlarına Giriş
- Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi
- Gereksinimlerin Doğrulanması
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
- Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
- Potansiyel Değerin Analiz Edilmesi ve Çözüm Önerilmesi
- Mevcut Durumun Analiz Edilmesi
- Hedef Durumun Tanımlanması
- Risklerin Değerlendirilmesi
- Değişim Stratejisinin Tanımlanması
- İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
- Paydaş Katılımının Planlanması
- İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
- İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
- İş Analizi Performans Gelişimlerinin Tespit Edilmesi
- Ortaya Çıkarma Çalışmaları için Hazırlık
- Ortaya Çıkarma Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi
- Ortaya Çıkarma Çalışma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
- İş Analizi Bilgilerinin İletişimi
- Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
- Gereksinimlerin İzlenmesi
- Gereksinimlerin Bakımı
- Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
- Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
- Gereksinimlerin Onaylanması
- Çözüm Performansının Ölçümlenmesi
- Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi
- Çözüm Sınırlarının Değerlendirilmesi
- Kurum Sınırlarının Değerlendirilmesi
- Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi
Kazanımlar
BABOK® kılavuzundaki 6 bilgi alanını ve iş analizi terminolojisini profesyonel düzeyde kullanabilmeyi,
Gereksinimleri doğru modellemeyi, doğrulamak ve yaşam döngüsü boyunca izlenebilirliğini sağlamayı,
Sadece talep karşılamayı değil; mevcut durumu analiz edip riskleri değerlendirerek kurum için en yüksek değeri yaratacak stratejiyi belirlemeyi,
Farklı rollerdeki paydaşlarla etkin iletişim kurarak, doğru bilgi çıkarma (elicitation) tekniklerini uygulamayı,
Sunulan yazılım veya iş çözümünün performansını ölçmeyi ve kurumsal verimliliği artıracak öneriler geliştirmeyi hedefler.
Hedef Kitle
İş Analistleri
Sistem Analistleri
Yazılım Geliştirme Uzmanları
Kalite Güvence Uzmanları
İş Geliştirme Uzmanları
İş Süreçleri Yönetimi ile İlgili Görev Alan Profesyoneller
Danışmanlar
Proje Yöneticileri
Ürün Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
