Product Owner, Product Backlog ve Ürün Yönetimi Eğitimi
Product Owner, Product Backlog ve Ürün Yönetimi Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, Product Owner rolünü gerçek hayatta doğru konumlandırabilmeyi, ürün vizyonunu stratejik bir product backlog’a dönüştürebilmeyi ve Agile/Scrum ortamında değer odaklı ürün yönetimi yapabilmeyi göstermektedir.
Ön Koşul
Temel Agile ve scrum eğitimi almış olmak.
Eğitim İçeriği
- Product Owner rolünün kapsamı, sorumlulukları ve yetki sınırları
- Product Owner, Product Manager ve İş Analisti rollerinin farkları
- Ürün odaklı düşünme ile proje odaklı düşünme arasındaki fark
- Product Owner’ın ekip ve organizasyon içindeki konumu
- Ürün kavramı ve ürün yaşam döngüsü
- Ürün vizyonu oluşturma
- Ürün hedefleri ve başarı ölçütleri
- Ürün stratejisi ile backlog arasındaki ilişki
- Product Backlog’un amacı ve yapısı
- Product Backlog kalitesi ve sürdürülebilirliği
- Backlog’un yaşayan bir doküman olarak yönetilmesi
- Stakeholder taleplerinin backlog’a yansıtılması
- User story yaklaşımı ve temel format
- Kullanıcı ihtiyacı ile çözümün ayrıştırılması
- INVEST prensibi
- User story’lerin parçalanması ve olgunlaştırılması
- Acceptance criteria yazım prensipleri
- Definition of Ready kavramı
- Story’nin sprint’e alınmaya hazır hale getirilmesi
- Kalite beklentilerinin netleştirilmesi
- Önceliklendirme ihtiyacının nedenleri
- Değer, risk ve efor dengesi
- Yaygın önceliklendirme teknikleri
- Kurumsal baskılar altında önceliklendirme kararları
- MVP kavramı ve yanlış bilinenler
- Release planlama ile backlog ilişkisi
- Roadmap oluşturma
- Kademeli değer üretimi yaklaşımı
- Sprint Planning’de Product Owner rolü
- Backlog refinement etkinliği
- Sprint Review’da değer odaklı geri bildirim
- Retrospective’e Product Owner katkısı
- Sık yapılan Product Owner hataları
- Stakeholder baskısı ile başa çıkma
- Teknik borç ve iş değeri dengesi
- Product Owner olgunluk seviyeleri
- Ürün vizyonundan backlog üretimi
- User story yazımı ve kabul kriterleri
- Önceliklendirme ve MVP belirleme
- Backlog’un sprint’e hazır hale getirilmes
Kazanımlar
Katılımcıların; Product Owner rolü, sorumlulukları ve yetki sınırlarını anlayarak ekip ve organizasyon içindeki konumunu doğru konumlandırabilmesi,
Ürün vizyonu, stratejisi ve hedeflerini belirleyerek backlog yönetimi ile ilişkilendirebilmesi,
Product Backlog oluşturma, user story yazımı, acceptance criteria ve Definition of Ready uygulamalarıyla sürdürülebilir bir backlog yönetimi gerçekleştirebilmesi,
Önceliklendirme ve değer yönetimi tekniklerini kullanarak iş değeri, risk ve efor dengesini sağlayabilmesi,
MVP, release planlama ve roadmap oluşturma yaklaşımlarını ürün stratejisi doğrultusunda uygulayabilmesi,
Scrum seremonilerinde Product Owner rolünü etkin şekilde yerine getirerek gerçek hayat senaryolarında stakeholder yönetimi ve backlog uyarlaması yapabilmesi hedeflenmektedir.
Hedef Kitle
İş Analistleri
Product Owner’lar
Scrum Master’lar
Dijital ürün geliştirme ekipleri
Ürün Yöneticileri (Product Manager)
Proje Yöneticileri
Ürün sorumluluğu olan orta ve üst düzey yöneticiler
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
