SAFe® Scrum Master (SSM) Eğitimi

SAFe® Scrum Master (SSM) Eğitimi

Eğitim Hakkında

Eğitimimiz, SAFe ortamında Scrum Master rolünü ekip seviyesinden ART (Agile Release Train) düzeyine kadar kapsamlı şekilde ele alarak katılımcılara ölçekli çevik yapıda etkin fasilitasyon ve liderlik becerisi kazandırır. PI Planning hazırlığı, iterasyon yönetimi, takım performans metrikleri ve sistem seviyesinde engel çözme pratiklerini uygulamalı olarak işlerken, servant leadership, Lean-Agile mindset ve sürekli iyileştirme kültürünü güçlendirir. Ayrıca DevOps, Built-in Quality ve teknik kalite konularıyla Scrum Master’ın yalnızca süreç değil, değer akışı ve teslimat kalitesine de liderlik etmesini hedefler.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • SAFe organizasyon yapısı içinde konum
  • Scrum Master vs RTE farkı
  • Scrum Master vs Product Owner farkı
  • Essential SAFe içindeki görevler
  • Servant Leadership prensipleri
  • Lean-Agile mindset
  • ART nedir?
  • PI süreci nasıl işler?
  • Program event yapısı
  • Cross-team bağımlılıklar
  • System Demo süreci
  • Inspect & Adapt workshop yapısı
  • PI Planning ön hazırlık
  • Story hazırlık seviyesi
  • Team breakout facilitation
  • Risk yönetimi (ROAM)
  • Program Board mantığı
  • PI Objectives netleştirme
  • Iteration Planning
  • Daily Scrum facilitation teknikleri
  • Backlog refinement destekleme
  • Sprint review
  • Retrospective derinleştirme teknikleri
  • Innovation & Planning iteration
  • Flow metrics
  • Velocity takibi
  • Predictability measure
  • Capacity planlama
  • Burn-down / Burn-up farkı
  • Teknik borç görünürlüğü
  • Impediment escalation modeli
  • Sistem düşüncesi
  • Organizasyonel darboğaz analizi
  • Çatışma yönetimi
  • Takım koçluğu teknikleri
  • Sürekli iyileştirme kültürü
  • Built-in Quality
  • Continuous Integration
  • Test otomasyonu bilinci
  • DevOps ve Scrum Master rolü
  • Release on Demand kavramı

Kazanımlar

SAFe ortamında Scrum Master rolünü netleştirmeyi,

Agile Release Train içindeki yerini anlamayı,

PI Planning sürecini etkin yönetebilmeyi,

Takım performansını ölçebilmeyi,

Engelleri sistem seviyesinde çözebilmeyi,

Servant Leadership yaklaşımını uygulayabilmeyi hedefler.

Hedef Kitle

Scrum Master’lar

Agile Coach olmak isteyenler

Takım liderleri

Teknik liderler

SAFe uygulayan organizasyonlarda takım seviyesinde çalışan liderler

Project Manager’dan Agile’a geçenler

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

KKTC Turkcell
Roketsan
SGK
Iş GYO
Cybersoft
İçdaş
Sekerbank
İş Portföy
HSBC
Anadolu Hayat Emeklilik
Şişecam
Saglık Bakanlıgı
Yapı Kredi
TAAC Havacılık TR
Anadolu Sigorta
Istanbul Sanayi Odasi
TAI TUSAŞ TR
Pegasus
Istanbul Beton
Axa Sigorta
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Eren Enerji
TEB
Accenture
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Coca Cola
T.C. Cumhurbaşkanlığı
Türkiye Vagon Sanayi
Turkcell
Vakıfbank
MNG Airlines
Akçansa
Türkiye Petrolleri
Toyota
Softtech
Burgan Bank
Mavi
Kuveyt Türk
Sütaş
Zorlu Holding
ING Bank
İş Yatırım
Işik Universitesi
Gözen Digital
Tarim Kredi Kooperatifi
HalkBank
Takasbank
RedBull
Arçelik
Sahibinden
KKTC Turkcell
Roketsan
SGK
Iş GYO
Cybersoft
İçdaş
Sekerbank
İş Portföy
HSBC
Anadolu Hayat Emeklilik
Şişecam
Saglık Bakanlıgı
Yapı Kredi
TAAC Havacılık TR
Anadolu Sigorta
Istanbul Sanayi Odasi
TAI TUSAŞ TR
Pegasus
Istanbul Beton
Axa Sigorta
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Eren Enerji
TEB
Accenture
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Coca Cola
T.C. Cumhurbaşkanlığı
Türkiye Vagon Sanayi
Turkcell
Vakıfbank
MNG Airlines
Akçansa
Türkiye Petrolleri
Toyota
Softtech
Burgan Bank
Mavi
Kuveyt Türk
Sütaş
Zorlu Holding
ING Bank
İş Yatırım
Işik Universitesi
Gözen Digital
Tarim Kredi Kooperatifi
HalkBank
Takasbank
RedBull
Arçelik
Sahibinden
Bilgi İstiyorum