Scrum Master (PSM 1) Sertifika Sınavına Hazırlık Eğitimi
Scrum Master (PSM 1) Sertifika Sınavına Hazırlık Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, Scrum Master rolünü ve Agile kültürünü kapsamlı bir şekilde kavrama yetkinliği kazandırmayı amaçlamaktadır. Eğitim boyunca Agile ve Scrum prensipleri ile framework yapısı, Scrum Master’ın görev, sorumluluk ve yetki sınırları, takım dinamikleri ve olgunluk seviyelerine uygun liderlik yaklaşımları ele alınacaktır. Katılımcılar, Scrum etkinliklerini etkin yönetme, engelleri tespit edip çözme, metrik ve ölçümlerle takım performansını değerlendirme ve sürekli iyileştirme süreçlerini uygulama becerisi kazanacak; kurumsal senaryolar üzerinden gerçek hayatta karşılaşabilecekleri durumlara uygun aksiyon planları geliştirebileceklerdir.
Ön Koşul
Temel Agile ve scrum eğitimi almış olmak.
Eğitim İçeriği
- Agile Manifesto ve temel prensipler
- Agile ve Waterfall yaklaşımlarının karşılaştırılması
- Scrum’ın ortaya çıkış amacı
- Scrum’ın süreç değil framework olması
- Scrum Master’ın Agile kültürdeki rolü
- Scrum’ın temel prensipleri (Transparency, Inspection, Adaptation)
- Scrum rollerinin görev ve sorumlulukları
- Scrum artefact’larının yapısı
- Product Goal ve Sprint Goal kavramları
- Definition of Done’ın önemi
- Scrum Master’ın hizmet ettiği paydaşlar
- Scrum Master ve Proje Yöneticisi farkları
- Takımın öz-organizasyonunun desteklenmesi
- Scrum Master’ın yetki ve sınırları
- Scrum Master anti-pattern’leri
- Sprint Planning’in doğru kurgulanması
- Daily Scrum’un amacı ve doğru uygulanması
- Sprint Review’un değer odaklı yürütülmesi
- Retrospective toplantılarının çıktıları
- Scrum Master’ın facilitation rolü
- Engel (impediment) kavramının tanımı
- Teknik ve organizasyonel engeller
- Engellerin görünür kılınması
- Eskalasyon ve paydaş yönetimi
- Yönetimle birlikte çalışma yaklaşımı
- Takım olgunluğu kavramı
- Tuckman takım gelişim modeli
- Farklı olgunluk seviyelerinde Scrum Master yaklaşımı
- Güvenli ekip ortamının oluşturulması
- Çatışma ve iletişim yönetimi
- Agile metriklerin kullanım amacı
- Velocity kavramının doğru yorumlanması
- Lead Time ve Cycle Time ölçümleri
- Sprint Goal başarısının değerlendirilmesi
- Yanlış KPI kullanımının etkileri
- Kurumsal Scrum Master senaryoları
- Baskı altındaki ekiplerle çalışma
- Yönetici beklentilerinin yönetilmesi
- Scrum Master için ilk 30–60–90 gün planı
- Aksiyon ve iyileştirme planı oluşturma
Kazanımlar
Katılımcıların; Scrum Master rolünü doğru ve kapsamlı şekilde anlamasını sağlamak,
Scrum Master’ın proje yöneticisi veya takım lideri ile karıştırılmasının önüne geçmek,
Scrum etkinliklerini, rolleri ve artefact’ları etkin biçimde kolaylaştırabilen Scrum Master’lar yetiştirmek,
Kurumsal yapılarda Scrum Master’ın karşılaştığı engellerle başa çıkma becerisi kazandırmayı hedefler.
Hedef Kitle
Scrum Master olarak görev alan veya alması planlanan çalışanlar
Product Owner’larla yakın çalışan ekip üyeleri
Agile Coach yolculuğuna başlamak isteyen profesyoneller
Team Lead ve teknik liderler
Agile dönüşüm sürecindeki proje yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
