CMMI v2 Foundations of Capability

CMMI v2 Foundations of Capability

Eğitim Hakkında

Eğitim, katılımcılara CMMI V2 modelinin yapısını, performans ve yetkinlik geliştirmeye yönelik en iyi uygulamaları öğretmeyi amaçlamaktadır. İlk gün, paydaş ihtiyaçları ve iyileştirme fikirlerine yönelik egzersizler, performans mükemmelliği ve CMMI'nin genel kavramları ile başlar. Eğitim süresince CMMI V2 model yapısının detayları, yetkinlik alanları ve pratik alanların nasıl yapılandırıldığı üzerinde durulmaktadır. İkinci gün, sürdürülebilir alışkanlıklar ve yönetişim gibi konular üzerinde yoğunlaşırken, uygulama egzersizleri ve senaryo değerlendirmeleri ile katılımcıların öğrendiklerini pekiştirmeleri sağlanır. Eğitim, organizasyonel başarı faktörleri ile uyumlu uygulama çözümleri geliştirmeyi ve katılımcıların pratik alanları ve olgunluk seviyelerini tanımlamalarına yardımcı olmayı hedefler.

Ön Koşul

Katılımcıların süreç yönetimi ve performans iyileştirme ile ilgili temel kavramlara hakim olması önerilmektedir.

Eğitim İçeriği

  • Exercise: Your Stakeholder Needs
  • Exercise: Three Improvement Ideas
  • Performance Excellence & CMMI
  • Exercise: Performance & Capability – Examples
  • Exercise: Excellent Companies - Examples
  • CMMI V2 Product Suite
  • Exercise: Online Model Viewer Access (Walkthrough)
  • Exercise: What's New (for V1.3 Fans), What's Interesting (For Everyone Else)
  • CMMI V2 Model Structure
  • Categories, Capability Areas
  • Practice Areas (PAs), Practice Groups (Levels), Practices
  • Views
  • Exercise: Capability Areas
  • Exercise: Practice Area Structure
  • Doing the Work
  • Overview of PAs Specific to the Following Capability Areas (detailed in add-on courses):
  • Engineering and Developing Products (EDP)
  • Delivering and Managing Services (DMS)
  • Selecting and Managing Suppliers (SMS)
  • Exercise: Identifying Capability Areas and Practice Areas
  • Ensuring Quality (ENQ)
  • Requirements Development and Management (RDM)
  • Process Quality Assurance (PQA)
  • Verification and Validation (VV)
  • Peer Reviews (PR)
  • Exercise: Practice Area Abbreviations
  • Planning and Managing Work (PMW)
  • Estimating (EST)
  • Planning (PLAN)
  • Monitor and Control (MC)
  • Exercise: Capability Areas
  • Managing Business Resilience (MBR)
  • Risk and Opportunity Management (RSK)
  • Day 1 Wrap-up
  • Exercise: I Know, I Still Want to Know
  • Exercise: Name the PA
  • Homework Assignment
  • Warm-up
  • Exercise: One-Word Feedback (How's Class So Far?)
  • Exercise: Assign PAs to Your Improvement Ideas
  • Exercise: Name the PA
  • Sustaining Habit & Persistence (SHP)
  • Governance (GOV)
  • Implementation Infrastructure (II)
  • Exercise: Map GOV/II Practices to Organizational Success Factors
  • Supporting Implementation (SI)
  • Causal Analysis and Resolution (CAR)
  • Decision Analysis and Resolution (DAR)
  • Configuration Management (CM)
  • Exercise: PA Abbreviations
  • The Hidden Practice Area! (Organizational Training [OT])
  • Improving Performance (IMP)
  • Process Management (PCM)
  • Process Asset Development (PAD)
  • Managing Performance and Measurement (MPM)
  • Exercise: Practice Area Relationships
  • Exercise: Identifying Practices
  • Maturity & Capability Levels
  • Exercise: Elevator Speeches
  • Appraisals
  • Putting It All Together
  • Exercise: Name the PA
  • Exercise: Scenario Evaluation

Kazanımlar

Katılımcılara CMMI V2 modelinin temel yapılarını ve konseptlerini öğretmek

Paydaş ihtiyaçlarını belirleyip, buna uygun iyileştirme fikirleri geliştirmek

Performans mükemmelliği ve yetkinlik geliştirme stratejileri hakkında bilgi sağlamak

CMMI V2 model yapısını, yetkinlik alanlarını ve pratik alanlarını kavratmak

Uygulamalar ve senaryo değerlendirmeleri ile öğrendiklerini pratiğe dökme becerisi kazandırmak

Organizasyonel başarı faktörleri ile uyumlu uygulama çözümleri geliştirme yeteneği kazandırmak

Hedef Kitle

Süreç ve Kalite Yönetimi Uzmanları

İş Analistleri ve Danışmanlar

Performans İyileştirme Ekip Liderleri

Teknoloji ve Yazılım Geliştirme Ekipleri için Liderler

Çeşitli Departmanların Yöneticileri ve Liderleri

Proje ve Program Yöneticileri

Üst Düzey Yöneticiler ve CEO'lar

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Türkiye Vagon Sanayi
Eczacıbaşı Bilişim
Turkcell
MNG Airlines
Renault
Burgan Bank
KKTC Turkcell
Axa Sigorta
Turknet
Anadolu Sigorta
Enerjisa
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Ziraat teknoloji
Mercedes-Benz
Kuveyt Türk
RedBull
DeFacto
Honda
Mavi
Iş GYO
Isdemir
Boyner
THY DO CO
Pegasus
Toyota
Türkiye Vagon Sanayi
Eczacıbaşı Bilişim
Turkcell
MNG Airlines
Renault
Burgan Bank
KKTC Turkcell
Axa Sigorta
Turknet
Anadolu Sigorta
Enerjisa
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Ziraat teknoloji
Mercedes-Benz
Kuveyt Türk
RedBull
DeFacto
Honda
Mavi
Iş GYO
Isdemir
Boyner
THY DO CO
Pegasus
Toyota
Bilgi İstiyorum