COBIT Foundation

Eğitim Hakkında

Bu eğitim, COBIT 2019 çerçevesinin temel yapı taşlarını, süreç modelini, tasarım faktörlerini ve olgunluk değerlendirme yaklaşımını kapsamlı bir şekilde ele alır. Katılımcılar; kurum hedefleriyle uyumlu BT yönetişimi tasarlamak, süreç iyileştirme alanlarını belirlemek ve COBIT’in bileşenlerini gerçek senaryolarda uygulamak için gerekli bilgi ve becerileri edinir. Eğitim aynı zamanda grup çalışmalarıyla COBIT süreçlerinin pratik olarak nasıl seçileceğini ve iyileştirileceğini katılımcılara deneyimletir.

Ön Koşul

Bu eğitime katılacak kişilerin BT yönetişimi, süreç yönetimi veya COBIT hakkında temel düzeyde bilgi sahibi olması önerilir.

Eğitim İçeriği

  • Yönetim ve Yönetişim Hedefleri
  • 40 Süreç
  • Süreçler
  • Organizasyonel Yapılar
  • Bilgi Akışları
  • Kişiler, Beceriler ve Yetkinlikler
  • Politikalar ve Çerçeveler
  • Kültür, Etik ve Davranış
  • Hizmet, Altyapı ve Uygulamalar
  • Kurum Stratejisi
  • Kurum Hedefleri
  • Kurum Büyüklüğü
  • BT’nin Rolü
  • Kaynak Temin Modeli
  • Uyum Gereksinimleri
  • COBIT Değerlendirme Programı
  • COBIT 2019'a Göre Olgunluk Değerlendirme
  • Süreç Modeli
  • Süreç Değerlendirme Modeli
  • Ölçüm Çerçevesi

Kazanımlar

COBIT 2019 süreç modelini ve yönetişim-yönetim hedeflerini öğrenmek

40 süreçten oluşan COBIT yapısını analiz etmek

COBIT bileşenlerini (süreçler, yapı, kültür, politikalar) kurum yapısına uyarlamak

Kurum stratejisine uygun COBIT tasarım faktörlerini belirlemek

Hedef alanları kullanarak BT yönetişim tasarımı yapmak

Süreç olgunluğunu COBIT 2019 yaklaşımıyla değerlendirmek

Ölçüm çerçevesi ile süreç performansını takip etmek

COBIT değerlendirme programını uygulamak

Gerçek senaryolarda süreç iyileştirme fırsatlarını tespit etmek

Grup çalışmalarıyla COBIT süreçlerini seçmek ve iyileştirme planı oluşturmak

Hedef Kitle

COBIT 2019 ile süreç iyileştirme projelerinde yer almak isteyen profesyoneller

BT Yönetişim Uzmanları / Kıdemli BT Yönetişim Uzmanları

Risk ve Uyum Uzmanları / Kıdemli Risk ve Uyum Uzmanları

İç Denetim Uzmanları / Kıdemli İç Denetim Uzmanları

Bilgi Güvenliği Uzmanları / Kıdemli Bilgi Güvenliği Uzmanları

Süreç Yönetimi Uzmanları / Kıdemli Süreç Yönetimi Uzmanları

Kurumsal Mimari Uzmanları / Kıdemli Kurumsal Mimari Uzmanları

Dijital Dönüşüm Uzmanları / Kıdemli Dönüşüm Uzmanları

BT yönetişim modelini oluşturan veya iyileştiren ekip liderleri / yöneticiler

BT Müdürleri / BT Direktörleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Accenture
Tatilbudur
Softtech
Kuveyt Türk
Doğuş Teknoloji
Burgan Bank
Türkiye Vagon Sanayi
Anadolu Hayat Emeklilik
Aksigorta
Getir
Vakıf GYO
Fiba Yenilenebilir Enerji
Yapi Kredi
Turk Standartlari Enstitüsü
Turkcell
TAAC Havacılık TR
TAI TUSAŞ TR
Yemeksepeti
ITKIB
Erdemir
İş Bankası
Istanbul Bilgi Universitesi
Tuyap Fuarcılık
Tırsan Treyler
KoC Sistem
Accenture
Tatilbudur
Softtech
Kuveyt Türk
Doğuş Teknoloji
Burgan Bank
Türkiye Vagon Sanayi
Anadolu Hayat Emeklilik
Aksigorta
Getir
Vakıf GYO
Fiba Yenilenebilir Enerji
Yapi Kredi
Turk Standartlari Enstitüsü
Turkcell
TAAC Havacılık TR
TAI TUSAŞ TR
Yemeksepeti
ITKIB
Erdemir
İş Bankası
Istanbul Bilgi Universitesi
Tuyap Fuarcılık
Tırsan Treyler
KoC Sistem
Bilgi İstiyorum