DevOps Leadership Eğitimi
DevOps Leadership Eğitimi
Eğitim Hakkında
DevOps Leadership Eğitimi, liderlik kavramının DevOps ilkeleriyle birleştiği, organizasyonlara uygulanabilir stratejiler ve yöntemler sunan kapsamlı bir programdır. Bu eğitimde, DevOpsun temel prensipleri ve uygulamaları üzerine yoğunlaşılırken, organizasyonun dönüşüm sürecinde liderlik rolünün önemi vurgulanmaktadır. Ayrıca, iş değerine odaklanarak, organizasyonel hedeflerin belirlenmesi, bir vizyon ve strateji oluşturulması, paydaşların yönetilmesi ve ekiplerin etkili bir şekilde yönetilmesi gibi konular da ele alınmaktadır. Bu eğitim sayesinde katılımcılar, DevOpsun tam yığınına hakim olacakları ve organizasyonlarını dönüşüme götürecek stratejik adımlar atacakları bilgi ve becerilere sahip olacaklardır.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- What is Leadership?
- What Does it Mean to Lead?
- Key Principles of DevOps
- Review: What is DevOps?
- The DevOps Full Stack
- Key Principles of DevOps
- 15 Essential DevOps Practices
- Leveraging Technology & Automation
- Leading the Organization Through Transformation
- Lewin’s Model for Change
- Continual Improvement
- A Clear 20/20 Vision for Transformation
- The 20/20 Change Model
- Establish the Need for Urgency for DevOps
- The IT Value Delivery Problem
- Drivers of Change
- Technology Adoption & Change
- Complexity Creates Fragility & Debt
- The Need for Standardization
- Standardization vs. Complexity
- Gleicher’s Formula for Change
- Clarifying & Aligning Business Objectives
- Review: What is Business Value?
- What Happens without Value Alignment?
- The Importance of True North
- Establish True North Values & Principles
- Defining Mission vs. Vision
- Building a True North Alignment System
- Example of Business Objectives
- The Planned Enterprise Backlog
- Unplanned Work & the Team Backlog
- Sources of Demand
- Building Visibility into All Work Types
- Case Study of True North
- Creating a Vision & Strategy for Transformation
- The Importance of Vision
- The Evolution of a DevOps Transformation
- Bi-Modal or Variable Speed IT
- Patterns for Scaling DevOps Teams
- Communities of Practice to Bridge Silos
- Clarifying Your Current State
- Systems Thinking
- Iceberg Model
- Example of Current State
- Current State Assessment
- Example of Future State for the DevOps Transformation
- Mental Models and Structures for DevOps
- Identifying & Influencing the Vital Stakeholders
- Map the Critical Stakeholders in the DevOps Transformation
- The Stakeholder Management Process
- Key Considerations when Identifying Different Groups of Stakeholders During DevOps Transformation
- Ways to Overcome Resistance and Influence Critical Stakeholders to Participate Fully in Developing the Vision and Strategy for DevOps in Your Organization
- Estimating Stakeholder Support
- Leading a Culture of Self-Organized, Cross-Functional Teams
- Breaking Down the Wall of Confusion
- Pathological Culture, Bureaucratic Culture and Generative Culture
- Task Specialization vs. Cross-Functional
- The Importance of Cross-Functional Teams
- Enabling Self-Organization
- Agile Scrum Teams
- Agile vs. DevOps Teams
- Leadership and Team Authority
- The Importance of Balancing Generalists and Pure Specialists within DevOps Teams
- Phases of Evolution in DevOps Teaming
- The Structure of a Functional Silo with Platform and Product Teams
- Teaming Changes
- Cultural and Structural Changes
- Trust-Ownership Model
- Knowledge and Skills Planning
- Knowledge and Skills
- Workforce & Talent Management
- Skills & Knowledge Matrix Development
- Published IT Competence Frameworks: ECF and SFIA
- Gathering, Broadcasting & Implementing Feedback
- Inputs for Identifying the Future State
- Value as the VOC & CTQ
- Measuring Critical to Quality
- Variation Indicates Control
- Customer Engagement Roles - Delivery
- Product/Service Owner Considerations
- Role of the Relationship Manager
- Engagement Roles & Build
- Enabling Flow Across the Value Stream
- Complexity Impacts Flow & Time
- The Three Types of Lean Work
- A Strategic Perspective on Standardization
- Complexity & Impact of Unplanned Work
- Value Stream Improvement Phases
- Value Stream Mapping
- Waste in a Process
- Metrics - What Should it Measure?
- Leader's Use of Visual Management
- Examples of Visual Management
- Kanban with Scrum (“Scrumban”)
- Making Unplanned Work Visible
- The Importance of Creating Common Communication Channels
- Communication & Transparency Solutions
- Communication Considerations
- Breaking Work into Iterations to Accelerate Learning & Experimentation
- Agile vs. Waterfall Project Management
- Iterative Product Management
- The Pillars of Agile & Scrum
- Scrum - A Leadership Perspective
- Enabling The Shift Left with Agile XP
- Agile XP Practices
- Visualizing Velocity Improvement
- Leadership for Continuous Delivery
- Requirements for Automation
- Continuous Delivery
- Applying Continuous Delivery at Scale
- Continuous Testing
- Component Testing
- Subsystem or Application Testing
- End-to-End Enterprise System Testing
- Isolated Feature Branch
- Continuous Integration
- The Importance of Continuous Improvements
- Trunk Management & Gated Commits
- Release & Deployment Cadences
- Trunk Management & Release Strategies
- Blue-Green Deployment
- The Importance of Understanding the Capabilities and Role of Each Tool in the DevOps Toolchain
- Features Of DevOps Toolchain
- Orchestration & Integration
- Advantages And Disadvantages of Open-Source Software
- The Larger Tool Ecosystem
- Automation & Tooling Strategies
Kazanımlar
DevOps liderliği ilkelerini anlamak
DevOps dönüşümünü organizasyon değerlerine ve hedeflerine uygun hale getirmek
DevOps dönüşümü için bir vizyon ve strateji oluşturmak
Ekipleri kültürel ve yapısal olarak dönüştürmek
Değer akışını hızlandırmak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek
Automasyon ve araç kullanımını stratejik olarak yönetmek
Ekipler arasında iletişimi ve iş birliğini artırmak
Sürekli teslimatı liderlik perspektifinden yönetmek
Araçlar ve iş akışları hakkında detaylı bilgi sahibi olmak
Hedef Kitle
Teknoloji Liderleri
Üst Düzey BT Yöneticileri
Proje Yöneticileri
IT Yöneticileri
İş Geliştirme Yöneticileri
Operasyon Yöneticileri
BT Altyapı Yöneticileri
Yazılım Geliştirme Yöneticileri
IT Güvenlik Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
