IIBA® Fundamentals of Business Analysis (ECBA™/CCBA®)

IIBA® Fundamentals of Business Analysis (ECBA™/CCBA®)

Eğitim Hakkında

Bu eğitim, iş analizi planlama ve izleme süreçlerinden başlayarak gereksinim çıkarma, analiz, modelleme, önceliklendirme, strateji çalışmaları ve çözüm değerlendirmesine kadar uçtan uca iş analizi yetkinliği kazandırmayı hedefleyen uygulamalı bir programdır. Katılımcılar; workshop’lar, grup çalışmaları ve gerçek proje simülasyonlarıyla teknikleri sahada nasıl kullanacaklarını deneyimleme fırsatı bulurlar. Eğitim sonunda, katılımcılar hem teorik çerçeveyi hem de iş analizi uygulamalarını gerçek yaşam örnekleri üzerinden güçlü bir şekilde kavrar.

Ön Koşul

Bu eğitim için temel proje yönetimi veya gereksinim analizi kavramlarına dair başlangıç düzeyinde bilgi sahibi olmak önerilmektedir.

Eğitim İçeriği

  • İş Analizi Yaklaşımının Planlama ve İzleme Hedefleri
  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • İş Analizi Aktiviteleri
  • Kompleksite ve Riskler
  • Paydaşların Belirlenmesi
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Teknikleri
  • Beyin Fırtınası,
  • Paydaş Analizi
  • RACI Diyagramı
  • Belge Analizi (Wiki dosyaları),
  • Mülakatlar,
  • İş Kuralları
  • Süreç Modelleme
  • Gereksinimleri Ortaya Çıkarma Hazırlıkları
  • Gereksinimleri Ortaya Çıkartma Çalışmaları
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
  • İş Analizi Teknikleri
  • Odak Grup,
  • Gereksinim Atölyesi
  • İş Bölümü: 3-4 İş Analisti Ekibi, 3-4 İş Birimi Temsilcisi, 1 Proje Yöneticisi, Diğer Katılımcılar Gözlemci
  • Odak Grup: Proje Gereksinimlerinin İş Analistleri Tarafından Ortaya Çıkartılması
  • Değerlendirme (Post Mortem): İş Analistleri Doğru Sorular Sordu Mu? Yetkinlik Düzeyleri? Neleri Daha İyi Yapabilirlerdi? Tüm Gereksinimleri Çıkarttılar Mı? Ve Dahası!
  • Gereksinimlerin Yeniden Kullanımı,
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinimlerin Bakımı
  • İş Analizi Teknikleri
  • Gereksinimleri Önceliklendirme
  • MoSCoW Analizi
  • Etki Analizi
  • Mevcut Durum Analizi
  • Gelecek Durum Analizi
  • Fark Analizi
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması
  • Müzakere Yönetimi ve Açık Konu Takibi
  • İş Analizi Teknikleri
  • SWOT Analizi,
  • Kök Neden Analizi
  • Risk Analizi
  • Gereksinimlerin Modellemesi
  • Modelleme Kategorileri
  • Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
  • Potansiyel Değer Analizi ve Çözüm Tavsiyesi
  • İş Analizi Teknikleri
  • Organizasyonel Modelleme
  • İş Akışları (BPM/BPMN)
  • Fonksiyonel Ayrıştırma
  • Tahminleme
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Çözüm Değerlendirme
  • Versiyonlama-Sürüm / Pilotlama

Kazanımlar

İş analizi planlama ve izleme adımlarını profesyonel şekilde yönetebilmek

Paydaş belirleme, paydaş analizi ve paydaş katılımı planlaması yapabilmek

Gereksinim çıkarma tekniklerini doğru kurgulamak ve workshop ortamında uygulayabilmek

Proje gereksinimlerini analiz etmek, doğrulamak ve onaylamak

Gereksinim yaşam döngüsünü yönetmek, önceliklendirmek ve değişiklik sürecini değerlendirmek

Stratejik analiz yaparak mevcut durum, hedef durum ve fark analizini gerçekleştirebilmek

BPM, BPMN, fonksiyonel ayrıştırma ve organizasyonel modelleme tekniklerini uygulayabilmek

Gereksinim modelleme yöntemlerini gerçek proje senaryolarına uyarlayabilmek

Potansiyel değer analizi yaparak çözüm seçeneklerini değerlendirebilmek

Çözüm değerlendirme, versiyonlama ve pilotlama süreçlerini yönetebilmek

Hedef Kitle

İş analisti adayları ve iş analistleri

Gereksinim mühendisleri ve gereksinim mühendisi adayları

Sistem analistleri ve yazılım geliştirme ekiplerinde görev alan uzmanlar

Test analistleri ve kalite uzmanları

İş süreçleri analistleri ve süreç iyileştirme uzmanları

Kıdemli iş analistleri ve çözüm analistleri

Proje yöneticileri ve proje yöneticisi adayları

Ürün yöneticileri ve ürün sahipleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Albaraka Türk
Eczacıbaşı Bilişim
Pegasus
TAAC Havacılık TR
Turkcell
Türk Telekom
Iş GYO
Softtech
DFDS
İş Bankası
Sütaş
Turkiye Urun Ihtisas Borsası
Vakıfbank
Ziraat teknoloji
Şişecam
ITKIB
THY DO CO
Doğuş Teknoloji
Anadolu Sigorta
Boyner
Akbank
Toyota
SGK
Tarim Kredi Kooperatifi
Aksigorta
Albaraka Türk
Eczacıbaşı Bilişim
Pegasus
TAAC Havacılık TR
Turkcell
Türk Telekom
Iş GYO
Softtech
DFDS
İş Bankası
Sütaş
Turkiye Urun Ihtisas Borsası
Vakıfbank
Ziraat teknoloji
Şişecam
ITKIB
THY DO CO
Doğuş Teknoloji
Anadolu Sigorta
Boyner
Akbank
Toyota
SGK
Tarim Kredi Kooperatifi
Aksigorta
Bilgi İstiyorum