Ön Koşul
Eğitim Hakkında
BT Akademi ve Kadir Has Üniversitesi ortaklığında gerçekleştirilecek bu eğitimde İş Analizi ve Modelleme Tekniklerine dair tüm bilgi alanlarında bilgi sahibi olunacaktır.
Kimler İçindir?
Uygulamalı IIBA İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Sertifika Programı eğitimi kariyerini ulusal ve uluslararası alanlarda İş Analisti olarak devam ettirmek isteyen veya hali hazırda bu alanda çalışan ve kendisini geliştirmek isteyen katılımcılar içindir. Bu eğitim ile bilişim sektörünün ihtiyacı olan uluslararası iş analizi standartlarını ve iş analizi tekniklerini bilen, gerçekleştirdiği çalışmalarda en güncel yazılımları kullanarak iş analizi bilgilerini belgelendirebilen İş Analistleri yetiştirilecektir. Eğitim sonunda elde edilecek bilgi ve tecrübe ile mevcutta İş Analisti olan kişiler kendilerini geliştirirken, bu alana sıfırdan giriş yapmak isteyen kişilerin ise geniş bir alanda iş bulabilme imkânı olacaktır.
Eğitim Hedefleri:
IIBA İş Analizi Metodolojisinin ve İş Analizi Bilgisinin Öğrenilmesi
İş Analizi Görevlerinin Öğrenilmesi
İş Analizi Tekniklerinin Öğrenilmesi
Hedef Kitle:
İş Analistleri, Sistem Analistleri
UI / UX Analistleri, Takım Liderleri, Kurumsal Mimarlar
Süreç Analistleri, İş Zekası Analistleri, Agile İş Analistleri
Veri Analistleri, Kalite Güvence Analistleri, Test Analistleri
Geliştiriciler, Scrum Master & Product Owner rolünü üstlenenler
Danışmanlar, Proje Yöneticileri
Orta ve Üst Kademe Yöneticiler
İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını arttırmak isteyenler
Neler Öğreneceksiniz?
Eğitimde International Institute of Business Analysis (IIBA)’in geliştirmiş olduğu İş Analizi metodolojisi öğrenilecek,
IIBA ECBA/CCBA/CBAP sertifika uzmanlık sınavlarına hazırlık için temel oluşturulacak,
En yaygın kullanılan İş Analizi Teknikleri öğrenilecektir.
Öğrenilecek Tekniklerden Bazıları:
Eğitim Boyunca İş Analistinin bilmesi gereken 50 teknik anlatılacak ve iş hayatında en yoğun kullanılan teknikler uygulamalar ile pratik yapılacaktır. Anlatılacak tekniklerden bazıları aşağıda verilmiştir:
Kök Neden Analizi, SWOT Analizi, Kıyaslama ve Market Analizi, İş Modeli Kanvası, Finansal Analiz, Gözlem, Risk Analizi ve Yönetimi, Tahminleme, Fonksiyonel Ayrıştırma, RACI Matrisi, Paydaş Haritası, İş Kuralları Analizi, Zihin Haritaları, Beyin Fırtınası, Doküman Analizi, Mülakatlar, Anketler, Odak Grup Çalışmaları, Çalıştaylar, İş birlikli Oyunlar, Temel Çizgisi Alma, Sign-off, İşlevsel Olmayan Gereksinim Analizi, Gözden Geçirme, Üzerinden Geçme vb.
Sertifika:
Program sonunda yapılan proje bazlı değerlendirme ve çoktan seçmeli sınav aracılığıyla, %70 baraj notunun üzerinde puan alan ve minimum %70 katılım şartını karşılayan adaylara Kadir Has Üniversitesi ve BT Akademi onaylı Başarı Sertifikası verilir.
*Eğitim Programımızda BT Akademi Öğrencilerine, Kadir Has Mensubu Akademisyen & İdari Personeline ve Kadir Has Üniversitesi Mezun & Öğrencilerine %25 indirim imkanı bulunmaktadır.
Eğitim İçeriği
Uluslararası İş Analizi Sertifikasyonları Genel Bilgilendirme
Dünyada İş Analistliğine İlişkin Gelişmeler
İş Analizi Süreçlerinde Yaşanan Problemler ve Çözümsel Yaklaşımlar
IIBA İş Analizi Yaklaşımı
İş Analizi ve Proje Yönetimi İlişkisi
İş Analizi Perspektifleri
Projelerde
Yazılım Geliştirmede
Süreç Tanımlama ve Süreç Yönetiminde
Kurumsal Mimaride
IIBA Metodolojisi İş Analizi Çekirdek Kavramsal Modeli (BACCMTM) Nedir?
Talep Nedir?
Talep Türleri Nelerdir?
Semptom Nedir?
İhtiyaç Nedir?
Gereksinim Nedir?
IIBA Metodolojisine Göre Gereksinim Çeşitleri Nelerdir?
Örnek bir çalışma ile talep-ihtiyaç-gereksinim farkındalığı
Kurumsal Değişim için Mevcut Durumun Değerlendirilmesi
Kurumsal Değişim için Gelecek Durumun Tanımlanması
Değişime Yönelik Açıklarının Belirlenmesi
Değişime Yönelik Risklerin Değerlendirilmesi
Değişim Stratejisinin Tanımlanması
Öğrenilecek Teknikler:
Kök Neden Analizi
SWOT Analizi
Kıyaslama ve Market Analizi
Gözlem
Risk Analizi ve Yönetimi
İş Gerekçesi Hazırlanması
İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
Paydaş Analizi ve Katılımının Planlanması
İş Analizi Çalışmalarının Belirlenmesi
İş Analizi Yönetişimin Planlanması
İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
İş Analizi Çalışma Performansının Yönetilmesi
Öğrenilecek Teknikler:
Tahminleme
Fonksiyonel Ayrıştırma
RACI Matrisi
Paydaş Haritası
İş Kuralları Analizi
Zihin Haritaları
İş Analizi Görevlerinin Çıkartılması
Sorumluluk Atama Matrisinin Oluşturulması
İhtiyaç ve Gereksinim Tanımı
Gereksinim Çeşitleri (İş, Kullanıcı, Çözüm Gereksinimleri)
İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
Paydaş Analizi ve Katılımının Planlanması
İş Analizi Çalışmalarının Belirlenmesi
İş Analizi Yönetişimin Planlanması
İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
İş Analizi Çalışma Performansının Yönetilmesi
Öğrenilecek Teknikler:
Tahminleme
Fonksiyonel Ayrıştırma
RACI Matrisi
Paydaş Haritası
İş Kuralları Analizi
Zihin Haritaları
Gereksinimler Nasıl Yazılır?
Gereksinim Yazmada Hangi Modeller Vardır?
Metin Modelleri
Kullanım Senaryoları
Kullanım Durum Diyagramları
Durum Geçiş Diyagramları
İş Akış Diyagramları
Akış Şemaları
Aktivite Diyagramları (Activity Diagrams)
BPMN Notasyonu
Persona Nedir?
Wireframe Nasıl Oluşturulur?
İşlevsel ve İşlevsel Olmayan Gereksinimlerin Yazılması
Değişime Yönelik Gereksinim Tanımlanması ve Modellemesi
Gereksinimlerin Kalite Açısından Doğrulanması
Gereksinimlerin Onaylanması
Gereksinimlerin Mimari Yapısının Tanımlanması
Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
Potansiyel Değerin Analizi ve Çözümün Tavsiyesi
Öğrenilecek Teknikler:
Kontrol Listeleri
Fonksiyonel Kullanım Durumları ve Senaryolar Olmayan Gereksinim Analizi
Çözüm Performansının Ölçülmesi ve Değerlendirilmesi
Çözüm Kısıtlarının Değerlendirilmesi
Çözüme Yönelik Kurumsal Kısıtların Değerlendirilmesi
Çözüm Değerinin Arttırılması için Öneriler
Öğrenilecek Teknikler:
Kabul ve Değerlendirme Kriterleri
Öğrenilen Dersler
Analitik Düşünme ve Problem Çözme
Davranışsal Özellikler
İş Alanı Bilgisi
İletişim Becerileri
İlişki Yönetimi
Araçlar ve Teknoloji
Test ve Doğrulama Teknikleri
Kullanıcı Kabul Testleri (User Acceptance Test)
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.