İş Analizinin Temelleri Eğitimi

İş Analizinin Temelleri Eğitimi

Eğitim Hakkında

Eğitimimiz, karmaşık iş süreçlerini anlamlandırmak, paydaş ihtiyaçlarını doğru analiz etmek ve stratejik hedeflere değer katan çözümler üretmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Katılımcılar, iş analizinin temel kavramlarından başlayarak; gereksinim elde etme teknikleri, dokümantasyon standartları ve modelleme yaklaşımları konularında kapsamlı bir yetkinlik kazanırlar. Eğitim boyunca, bir problemin kök nedenine inmekten, test edilebilir ve net gereksinimler yazmaya kadar uçtan uca bir analiz metodolojisi işlenmektedir.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • İş analizi tanımı ve iş analistinin rolü
    • İş analizi ile proje ve ürün yönetimi arasındaki farklar
    • Değer odaklı iş analizi yaklaşımı
  • İş ihtiyacının doğru tanımlanması
    • Problem ifadesi oluşturma
    • Kök neden yaklaşımı ve çözüm atlama riskleri
  • Paydaşların belirlenmesi
    • Paydaş beklentileri ve etkileri
    • Güç ve ilgi matrisi
  • İş gereksinimleri
    • Paydaş gereksinimleri
    • Çözüm ve geçiş gereksinimleri
  • Görüşme ve workshop teknikleri
    • Gözlem ve doküman inceleme
    • Doğru teknik seçimi
  • Net ve test edilebilir gereksinimler
    • Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler
    • Kabul kriterleri mantığı
  • Süreç bazlı modelleme yaklaşımı
    • Use Case ve User Story bakış açısı
    • Analizde görselleştirmenin önemi
  • Gereksinim doğrulama teknikleri
    • Paydaşlarla ortak anlayış oluşturma
    • İş analistinin iletişim rolü

Kazanımlar

  • İş analizinin tanımını, iş analistinin organizasyondaki rolünü ve proje/ürün yönetimi ile olan farklarını kavrayabileceksiniz.
  • İş ihtiyaçlarını doğru tanımlayabilecek, problem ifadelerini oluşturabilecek ve çözüm odaklı yaklaşımda kök neden analizini uygulayabileceksiniz.
  • Paydaşları belirleyebilecek, beklenti yönetimini yapabilecek ve Güç–İlgi Matrisi gibi araçlarla paydaş etkilerini analiz edebileceksiniz.
  • İş, paydaş, çözüm ve geçiş gereksinimleri arasındaki farkları anlayarak gereksinim hiyerarşisini kurabileceksiniz.
  • Workshop, gözlem ve doküman inceleme gibi tekniklerle doğru veriyi elde edebilecek ve bu veriyi fonksiyonel/fonksiyonel olmayan gereksinimler şeklinde dokümante edebileceksiniz.
  • Süreç odaklı modelleme yaklaşımını benimseyerek Use Case ve User Story yazım mantığıyla analizleri görselleştirebileceksiniz.
  • Hazırlanan gereksinimlerin test edilebilirliğini doğrulayabilecek, kabul kriterlerini belirleyebilecek ve paydaşlarla ortak bir anlayış birliği kurarak onay süreçlerini yönetebileceksiniz.

Hedef Kitle

  • İş Analistleri
  • Ürün Sahipleri (Product Owner)
  • İş birimleri ve BT arasında köprü rolü üstlenen çalışanlar
  • Analiz sorumluluğu olan ekip liderleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Tatilbudur
Ford-Otosan
Yapı Kredi
Liberty Sigorta
IBB
BKM
Softtech
Logo Yazılım
Honda
Beko
ING Bank
TAAC Havacılık TR
Aselsan
QNB Finansbank
HSBC
BİLGEM
QNB Invest
Turknet
Takasbank
İTU
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Vakıfbank
TEB
Allianz
ITKIB
Tatilbudur
Ford-Otosan
Yapı Kredi
Liberty Sigorta
IBB
BKM
Softtech
Logo Yazılım
Honda
Beko
ING Bank
TAAC Havacılık TR
Aselsan
QNB Finansbank
HSBC
BİLGEM
QNB Invest
Turknet
Takasbank
İTU
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Vakıfbank
TEB
Allianz
ITKIB
Bilgi İstiyorum