İş Birimleri için Kolay Kanban Eğitimi
İş Birimleri için Kolay Kanban Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, iş birimlerinin proje veya yazılım bilgisine ihtiyaç duymadan, günlük işlerini görünür, dengeli ve yönetilebilir hale getirmelerini sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar; Kanban mantığını kavrar, kendi iş akışlarına uygun basit bir Kanban tahtası kurar, iş yükünü dengelemeyi ve darboğazları erken fark etmeyi öğrenir.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
- Günlük işlerde yaşanan temel problemler
- “Çok iş var ama ilerleme yok” sendromu
- Kanban’ın ortaya çıkışı ve temel felsefesi
- Kanban’ın Agile içindeki yeri
- Scrum ile Kanban’ın basit karşılaştırması
- Kanban nedir, ne değildir
- İşin görünür hale getirilmesi (visualization)
- Akış (flow) kavramı
- Bitirmeden yenisine başlamanın etkileri
- Çoklu iş yapmanın (multitasking) gerçek maliyeti
- To Do – In Progress – Done mantığı
- İş türlerine göre sütun oluşturma
- Fiziksel tahta mı, dijital tahta mı?
- Kart (task) yazma prensipleri
- “Ne zaman Done sayılır?” sorusunun cevabı
- WIP (Work in Progress) kavramı
- Neden sınırsız iş alınmamalı
- Darboğaz (bottleneck) nedir, nasıl fark edilir
- İş yükü dengesizliğinin ekip üzerindeki etkisi
- Basit WIP limit örnekleri
- Günlük Kanban toplantısı (15 dakika)
- “Kim ne yapıyor?” yerine “iş nerede takıldı?” bakışı
- Öncelik değiştiğinde ne yapılmalı
- Acil işler Kanban’da nasıl ele alınır
- Yönetici ve paydaş görünürlüğü
- Katılımcıların kendi işlerinden örnekler
- Gerçek işlerle Kanban tahtası oluşturma
- WIP limitleri belirleme
- Problemli akış noktalarını tespit etme
- Tahtayı iyileştirme önerileri
- Kanban’ı toplantıdan ibaret yapmamak
- Küçük iyileştirmelerle başlama yaklaşımı
- Kanban metriklerine giriş (lead time, cycle time – basit anlatım)
- Kanban’ı yönetime anlatma dili
- İlk 2 haftalık uygulama önerileri
Kazanımlar
- Kanban yaklaşımının felsefesini ve Agile içindeki yerini kavrayarak Scrum ile farklarını anlayabileceksiniz.
- İş akışını görünür hale getirme becerisi kazanarak akış (flow) ve WIP kavramlarını uygulayabileceksiniz.
- Basit bir Kanban tahtası kurma ve iş türlerine uygun sütun/kart yapısı tasarlayabileceksiniz.
- İş yükü dengesini sağlama, darboğazları tespit etme ve multitasking etkilerini yönetme becerisi geliştirebileceksiniz.
- Kanban toplantılarını etkin kullanma ve öncelik değişikliklerini doğru yönetme yetkinliği kazanabileceksiniz.
- Kanban uygulamasını kurumsal süreçlere entegre etme, metrikleri yorumlama ve ilk uygulama adımlarını planlama becerisi edinebileceksiniz.
Hedef Kitle
- İş birimleri çalışanları (IT dışı ekipler)
- Operasyon ekipleri
- Satış, pazarlama, finans, İK, satın alma ekipleri
- Destek ve çağrı merkezi ekipleri
- Günlük iş yoğunluğu yüksek ekipler
- Süreç sahipleri ve ekip liderleri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
