Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz kurumsal risklerin etkin yönetimi ile sürdürülebilir iç kontrol ve iç denetim sistemlerinin oluşturulmasına odaklanmaktadır. Program, katılımcılara risk değerlendirme yöntemlerinden başlayarak iç kontrol ve iç denetim süreçleri, uyum ve dijital risk yönetimi gibi kritik alanlarda derinlemesine bilgi ve uygulama becerileri kazandırmayı amaçlamaktadır.
Eğitimimiz kurumsal risk yönetimi (ERM) prensipleri, COSO çerçevesi, uyum (compliance) süreçleri, performans ve risk göstergeleri (KPI/KRI) entegrasyonu, ayrıca iç kontrol ve iç denetim metodolojileri ile vaka çalışmaları gibi temel konuları derinlemesine ele almakta, siber riskler, otomasyon ve yapay zekâ gibi çağdaş risk unsurlarına yönelik farkındalık ve yönetim stratejileri sunmaktadır. Bu sayede, program katılımcıları sadece bugünün değil, geleceğin iç denetim ve risk yönetimi profesyonelleri olarak donanımlı hale gelmektedir.
Sertifika
Kurs süresince toplam 100 puan üzerinden değerlendirilen ödevler verilecektir. Değerlendirme sonucunda 70 puan ve üzeri alan katılımcılara dijital ve QR kod destekli “Career HuBT Başarı Sertifikası”, 70 puanın altında kalan katılımcılara ise “Katılım Sertifikası” verilecektir.
Eğitim İçeriği
- Risk, kontrol ve denetim kavramlarının tanımlanması
- İç kontrol vs iç denetim – rolleri ve sınırları
- Kurumsal risk yönetiminin yeri ve kapsamı
- Uluslararası standartlar ve çerçeveler (örneğin COSO ERM / COSO IC / ISO 31000)
- Etik, şeffaflık ve kurumsal yönetişim ile ilişkisi
- ERM kavramı ve bileşenleri
- Kurumun risk iştahı ve toleransı
- Risk sınıflandırmaları: stratejik, finansal, operasyonel, uyum (compliance) vs.
- Tehdit ve fırsat dengesi (risk + fırsat yönetimi)
- ERM organizasyonel yapı ve fonksiyonlar
- Olasılık – etki analizi yöntemi
- Risk matrislerinin hazırlanması
- Risk skorlaması ve önceliklendirme
- Risk göstergeleri (Key Risk Indicators – KRIs)
- Erken uyarı sistemleri
- İç kontrolün amaçları (etkinlik, güvenilirlik, uyum vb.)
- COSO İç Kontrol (IC) modeli ve bileşenleri
- Kontrol türleri: önleyici, tespit edici, düzeltici
- Kontrollerin dağılımı: süreç kontrolleri, sistem kontrolleri
- Yetki devri, yetki matrisi ve iş akışı kontrolleri
- Kontrol etkinliği testleri ve değerlendirme yöntemleri
- Kontrol eksiklikleri türleri (ciro hataları, süreç açığı, sistemsel hata)
- Zayıf kontrolün nedenleri ve riskleri
- Kontrol iyileştirme önerileri
- Kontrol sisteminin sürekli güncellenmesi
- İç denetim rolü ve fonksiyonu
- Denetim planlaması ve yıllık denetim programı
- Risk odaklı iç denetim yaklaşımı
- Denetim süreci: saha çalışması, testler, bulgular
- Denetim raporu hazırlama ve öneri mekanizmaları
- BT genel kontroller (ITGC) ve uygulama kontrolleri
- Sistem güvenliği, erişim kontrolleri, değişiklik yönetimi
- Denetimin dijital araçlarla desteklenmesi (iç denetim yazılımları, ACL/IDEA vb.)
- Siber riskler ve siber denetim yaklaşımları
- Veri analiz teknikleri ve büyük veri kullanımı
- Mevzuata uyumun önemi; regülasyon riskleri
- Uyum kontrolleri ve izleme mekanizmaları
- İç kontrol & denetim açısından önemli mevzuatlar (KVKK, SOX, SPK, yasa gereklilikleri)
- Etik kodlar ve davranış kuralları
- Suistimal ve yolsuzluk riskleri; “red flag” göstergeleri
- Katılımcılarla kurum ya da model şirket için risk haritası oluşturma
- Kritik süreçlerde kontrol noktalarının yerleştirilmesi
- Kontrol tasarımı ve belge akışı planlaması
- Varsayımlar, sınırlamalar ve dinamik unsurların tartışılması
- Denetim bulgularının kategorilendirilmesi
- Önceliklendirme ve eylem planı oluşturma
- İzleme süreci: eylem takibi, düzeltici faaliyet değerlendirmesi
- İç denetim komitesi / yönetim kurulu sunumları
- Geri bildirim ve sürekli iyileştirme döngüsü
- Performans göstergeleri (KPI) ile risk göstergelerinin (KRI) entegrasyonu
- Kontrol & denetim verilerinden dashboard oluşturma
- İzleme süreçleri ve düzenli değerlendirmeler
- Risk kültürü yaygınlaştırma
- İç kontrol & denetim fonksiyonunun etkinliğinin ölçülmesi
- ESG (Çevresel, Sosyal, Yönetişim) risklerinin kontrol & denetim boyutu
- Dijital dönüşüm riskleri, yapay zeka, otomasyon riskleri
- Bulut, IoT, Blockchain gibi teknolojilerin iç kontrolde etkisi
- İç denetimin rolünün evrimi; geleceğin iç denetçisi
- Kurumsal kültür, liderlik ve sürdürülebilir iyileştirme
Neden Bu Eğitimi Almalısınız ?
Eğitimde neler var?
- Risk, iç kontrol ve iç denetim kavramlarının temelleri; roller, sorumluluklar ve sınırlar
- Kurumsal Risk Yönetimi (ERM), risk iştahı ve stratejik–operasyonel risk dengesi
- Risk değerlendirme metodolojileri: olasılık–etki analizi, risk matrisi ve skorlamalar
- Key Risk Indicators (KRI), erken uyarı sistemleri ve risk önceliklendirme teknikleri
- COSO İç Kontrol modeli, kontrol türleri (önleyici, tespit edici, düzeltici) ve uygulama örnekleri
- Kontrol etkinliği testleri, zayıf kontrol tespiti ve iyileştirme mekanizmaları
- Risk odaklı iç denetim yaklaşımı, denetim planlaması ve raporlama süreçleri
- Bilgi Teknolojileri denetimi (ITGC), erişim kontrolleri ve siber risk değerlendirmesi
- Uyum (compliance), mevzuat riskleri, etik kodlar ve suistimal göstergeleri
- Vaka çalışmaları ile risk haritası oluşturma ve kontrol tasarımı uygulaması
Eğitim Hedefleri
- Risk, iç kontrol ve iç denetim kavramlarını doğru konumlandırma ve aralarındaki farkları netleştirme becerisi kazanacaksınız.
- Kurumsal Risk Yönetimi (ERM) yaklaşımını kurum yapısına entegre edebilme yetkinliği geliştireceksiniz.
- Risk iştahı belirleme, riskleri sınıflandırma ve stratejik önceliklendirme yapabilme becerisi kazanacaksınız.
- Olasılık–etki analizi ile risk matrisi oluşturma ve risk skorlaması yapabilme yetkinliği edineceksiniz.
- KRI’lar tasarlayarak erken uyarı mekanizmaları kurabilme becerisi kazanacaksınız.
- COSO çerçevesine uygun iç kontrol sistemi tasarlama ve kontrol türlerini doğru kurgulama yetkinliği geliştireceksiniz.
- Kontrol etkinliğini test edebilme, zayıf kontrolleri tespit etme ve iyileştirme önerileri geliştirme becerisi kazanacaksınız.
- Risk odaklı denetim planı hazırlama ve etkili denetim raporu yazma yetkinliği edineceksiniz.
- BT genel kontrollerini (ITGC) değerlendirme, erişim ve değişiklik yönetimi risklerini analiz etme becerisi kazanacaksınız.
- Uyum (compliance) risklerini tanımlama, suistimal “red flag” göstergelerini yorumlama ve önleyici mekanizmalar geliştirme yetkinliği kazanacaksınız.
- Risk haritası oluşturma ve kritik süreçlere uygun kontrol noktaları yerleştirme pratiği edineceksiniz.
- Denetim bulgularını önceliklendirme, aksiyon planı oluşturma ve izleme sürecini yönetme becerisi kazanacaksınız.
- KPI & KRI entegrasyonu ile dashboard okuma ve risk performansını ölçme yetkinliği geliştireceksiniz.
- ESG, dijital dönüşüm ve yeni nesil teknolojilerin doğurduğu riskleri analiz edebilme bakış açısı kazanacaksınız.
Kimler İçindir?
- İç denetçi, iç kontrol uzmanı, risk uzmanı ve denetim yöneticileri; metodolojilerini güçlendirmek, risk odaklı yaklaşımı derinleştirmek ve denetim kalitesini artırmak isteyen profesyoneller.
- ERM, regülasyon, KVKK/SOX/SPK gibi mevzuatlara uyum, suistimal önleme ve risk izleme süreçlerini sistematik hale getirmek isteyen risk ve uyum ekipleri.
- Kendi süreçlerindeki riskleri daha iyi analiz etmek, kontrol noktalarını doğru tasarlamak ve performans–risk dengesini kurmak isteyen orta ve üst düzey yöneticiler.
- Kurumsal risk görünürlüğünü artırmak, iç kontrol sisteminin etkinliğini değerlendirmek ve stratejik kararları risk perspektifiyle almak isteyen karar vericiler.
Önemli Notlar
Program ücretlerine KDV dahil değildir.
Paylaş: