Startup Kültüründe Liderlik ve Takım Katalizörlüğü Eğitimi
Startup Kültüründe Liderlik ve Takım Katalizörlüğü Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, startup ortamında etkili liderlik ve takım katalizörlüğü becerilerini kazandırmayı amaçlayan uygulamalı ve interaktif bir programdır. Eğitim boyunca katılımcılar, liderlik stillerini keşfetme, takım motivasyonu sağlama, çatışma yönetimi ve vizyon belirleme gibi konularda teorik bilgilerle birlikte gerçek senaryolar ve atölye çalışmalarıyla deneyim kazanır. Eğitim, takım dinamiklerini anlamak, güven kültürü oluşturmak ve takım içinde etkili iletişim kurmak isteyen girişimciler, startup liderleri, ürün sahipleri ve takım yöneticileri için tasarlanmıştır.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- Açılış
- “Z kuşağı liderliği nasıl hayal ediyor?”
- “Favori startup liderinizi seçin – neden?” (Steve Jobs, Elon Musk, Türkiye’den girişimciler vb.)
- Startup Kültüründe Liderlik Nedir?
- Klasik liderlik ≠ Startup liderliği.
- Lider ≠ Patron. Lider = yol açan, ateşleyen, vizyon çizen.
- Grup oyunu: “Ekip Kule Yapıyor” → Liderlik stillerini gözlemleme.
- Liderlik Stilleri & Zihniyet
- Otoriter mi, koç mu, hizmetkâr mı, vizyoner mi?
- “Startup koşullarında hangi stil ne zaman işe yarar?”
- Mini test: Katılımcılar kendi liderlik stillerini keşfeder.
- Atölye 1 – Takımını Harekete Geçir
- Katılımcılar kendi ekiplerinden bir problemi seçer.
- Gruplar halinde: Lider olarak nasıl çözüm ürettiniz?
- Sunum & tartışma: Liderlik yaklaşımı işe yaradı mı?
- İletişim & Güven
- Startup’ta güvenin gücü: Mikro yönetim yok, güven kültürü var.
- Empati haritası çalışması (takım arkadaşını anlamak).
- Çatışma ve Zor İnsanlarla Başa Çıkma
- Startup’ta fikir çatışmaları neden kaçınılmaz?
- Rol oyunu: “Çatışan 2 geliştirici – sen lider olarak ne yaparsın?”
- Feedback teknikleri
- Vizyon & Motivasyon
- Startup’ta “neden”i hatırlatmak.
- Takımı ayakta tutan mikro motivasyonlar (özgürlük, oyunlaştırma, öğrenme).
- Grup çalışması: “Takımınız için 1 cümlelik vizyon manifestosu yazın.”
- Atölye 2 – Gerçek Senaryo Çalışması
- Katılımcılar kendi ekiplerinden bir durum getirir (zor proje, motivasyon kaybı, yönsüzlük).
- Grup içinde liderlik pratikleri yapılır.
- Kapanış & Aksiyon Planı
- Her katılımcı: “Yarın uygulayacağım 1 liderlik davranışı.”
- Grup: “Bizim startup liderlik manifestomuz.”
Kazanımlar
Startup liderliği anlayışını kavramak: Klasik liderlikten farklarını görmek ve takım katalizörü olmanın önemini anlamak.
Liderlik stillerini tanımak ve uygulamak: Otoriter, koç, hizmetkâr ve vizyoner stilleri doğru bağlamda kullanabilmek.
Takım motivasyonu ve güven kültürü oluşturmak: Empati haritaları ve mikro motivasyon teknikleri ile ekip performansını artırmak.
Çatışma yönetimi becerilerini geliştirmek: Zor kişilerle ve fikir çatışmalarıyla etkili başa çıkma stratejileri kazanmak
Vizyon ve stratejik düşünme: Takım için net bir vizyon belirleme ve kısa motivasyon manifestosu oluşturma.
Pratik liderlik deneyimi kazanmak: Gerçek senaryo ve atölye çalışmaları ile liderlik davranışlarını uygulamalı olarak deneyimlemek.
Aksiyon planı oluşturmak: Eğitimi günlük iş hayatına yansıtacak somut liderlik uygulamaları geliştirmek.
Hedef Kitle
Startup kurucuları ve girişimciler
Ürün sahipleri ve takım katalizörleri
Kurumsal girişimcilik ve inovasyon süreçlerinde rol alan profesyoneller
Takım liderleri, proje yöneticiler
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
İlgili Kurslar
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
