Temel Proje Yönetimi Eğitimi

Temel Proje Yönetimi Eğitimi

Eğitim Hakkında

Temel proje Yönetimi Eğitimi, proje yönetimi konusunda farkındalık edinmek isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodoloji çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini özetle aktarmayı amaçlar.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.

Eğitim İçeriği

  • PMI
  • Proje Tanımı
  • Projelerin Ortaya Çıkış Nedenleri
  • Proje Yönetimi
  • Proje-Program-Portföy
  • Pmı Metodolojisi – Bilgi Alanları- Süreç Grupları
  • Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
  • Projenin Başlatılması
  • Paydaşların Tanımlanması
  • Gereksinimlerin Tanımlanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısı Oluşturulması
  • Uygulama
  • Aktivitelerin Tanımlanması
  • Aktivitelerin Sıralanması
  • Aktivite Sürelerinin Tahminlenmesi
  • Proje Zaman Çizelgesi Oluşturulması
  • Maliyetleri Tahminlenmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
  • Proje Zaman ve Bütçesinin Takibi
  • Entegre Değişiklik Kontrolü
  • Uygulama
  • Rol ve Sorumlulukların Belirlenmesi
  • Ekip Oluşturulması ve Yönetimi
  • Çatışma Yönetimi
  • Motivasyon
  • İletişim Yönetimi
  • İkna Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • Risk Yönetimi
  • Uygulama

Kazanımlar

  • Proje yönetimi temel kavramlarını ve PMI metodolojisini doğru şekilde anlayabileceksiniz.
  • Projelerin ortaya çıkma sebeplerini ve proje yönetiminin önemini kavrayabileceksiniz.
  • Proje, program ve portföy yönetimi arasındaki farkları açıklayabileceksiniz.
  • Proje yöneticisinin yetkinliklerini ve becerilerini tanıyabileceksiniz.
  • Projeyi başlatma sürecinde gerekli adımları nasıl atacağınızı öğrenebileceksiniz.
  • Paydaşların tanımlanması ve gereksinimlerin belirlenmesi hakkında bilgi edinebileceksiniz.
  • Kapsam yönetimi ve iş kırılım yapısı (WBS) oluşturmada izlenecek adımları uygulayabileceksiniz.
  • Zaman ve maliyet yönetimi süreçlerini öğrenip proje zaman çizelgesi oluşturabileceksiniz.
  • Proje bütçesini nasıl belirleyip takip edeceğinizi öğrenebileceksiniz.
  • Entegre değişiklik kontrolü sürecinin önemini ve uygulama adımlarını kavrayabileceksiniz.
  • Kaynak yönetimi kapsamında rol ve sorumlulukları belirleyip ekip oluşturma yöntemlerini öğrenebileceksiniz.
  • Çatışma yönetimi, motivasyon ve ikna yöntemleri hakkında bilgi edinebileceksiniz.
  • İletişim yönetimi stratejilerini ve kaliteli iletişim tekniklerini uygulayabileceksiniz.
  • Kalite yönetimi ve risk yönetimi üzerine önemli bilgileri öğrenebileceksiniz.
  • Eğitimin teorik bilgilerini uygulamalarla pekiştirerek pratik yapma fırsatı bulabileceksiniz.

Hedef Kitle

  • Proje Alanında Gelişim Sağlamayı Düşünen Tüm Kişiler
  • Proje Geliştirme ve Planlama Uzmanları
  • İş Analistleri ve Proje Danışmanları
  • Üst düzey yöneticiler
  • Proje Yöneticileri ve Proje Liderleri
  • İşletme Geliştirme Müdürleri ve Uzmanları
  • Proje Ofis Yöneticileri
  • Proje Yönetim Direktörleri ve Müdürleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Vakıf GYO
Saglık Bakanlıgı
Havelsan
Akbank
Enerjisa
HalkBank
Türkiye Vagon Sanayi
Borsa İstanbul
Amadeus
Renault
Tiryaki Agro
Hayat Holding
Medicalpark
CK Enerji
Migros
Sekerbank
Iga Airport
Aselsan
Mercedes-Benz
Amerikan Hastanesi
TAAC Havacılık TR
Netaş
Bosch
Anadolubank
Agesa
Vakıf GYO
Saglık Bakanlıgı
Havelsan
Akbank
Enerjisa
HalkBank
Türkiye Vagon Sanayi
Borsa İstanbul
Amadeus
Renault
Tiryaki Agro
Hayat Holding
Medicalpark
CK Enerji
Migros
Sekerbank
Iga Airport
Aselsan
Mercedes-Benz
Amerikan Hastanesi
TAAC Havacılık TR
Netaş
Bosch
Anadolubank
Agesa
Bilgi İstiyorum