Temel Proje Yönetimi Eğitimi

Temel Proje Yönetimi Eğitimi

Eğitim Hakkında

Temel proje Yönetimi Eğitimi, proje yönetimi konusunda farkındalık edinmek isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodoloji çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini özetle aktarmayı amaçlar.

Ön Koşul

Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.

Eğitim İçeriği

  • PMI
  • Proje Tanımı
  • Projelerin Ortaya Çıkış Nedenleri
  • Proje Yönetimi
  • Proje-Program-Portföy
  • Pmı Metodolojisi – Bilgi Alanları- Süreç Grupları
  • Proje Yöneticisinin Yetkinlikleri
  • Projenin Başlatılması
  • Paydaşların Tanımlanması
  • Gereksinimlerin Tanımlanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısı Oluşturulması
  • Uygulama
  • Aktivitelerin Tanımlanması
  • Aktivitelerin Sıralanması
  • Aktivite Sürelerinin Tahminlenmesi
  • Proje Zaman Çizelgesi Oluşturulması
  • Maliyetleri Tahminlenmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
  • Proje Zaman ve Bütçesinin Takibi
  • Entegre Değişiklik Kontrolü
  • Uygulama
  • Rol ve Sorumlulukların Belirlenmesi
  • Ekip Oluşturulması ve Yönetimi
  • Çatışma Yönetimi
  • Motivasyon
  • İletişim Yönetimi
  • İkna Yönetimi
  • Kalite Yönetimi
  • Risk Yönetimi
  • Uygulama

Kazanımlar

Proje yönetimi alanında temel kavramların ve PMI metodolojisinin anlaşılmasını sağlamak

Projelerin ortaya çıkma sebeplerini ve proje yönetiminin önemini anlatmak

Proje ve program yönetimi ile portföy yönetimi arasındaki farkları açıklamak

Proje yöneticisinin sahip olması gereken yetkinlikleri ve becerileri tanıtmak

Projeyi başlatma sürecinde gerekli adımların nasıl atılacağını öğretmek

Paydaşların tanımlanması ve gereksinimlerin belirlenmesi hakkında bilgi vermek

Kapsam yönetimi ve iş kırılım yapısı (WBS) oluşturmada izlenmesi gereken adımları açıklamak

Zaman ve maliyet yönetimi süreçlerini ve proje zaman çizelgesinin nasıl oluşturulacağını anlatmak

Projenin bütçesinin nasıl belirlenip takip edileceğini öğretmek

Projede entegre değişiklik kontrolünün önemini ve uygulama sürecini açıklamak

Kaynak yönetimi kapsamında rol ve sorumlulukların belirlenmesi ve ekip oluşturma yöntemlerini öğretmek

Çatışma yönetimi, motivasyon ve ikna yöntemleri hakkında bilgi sağlamak

İletişim yönetimi stratejilerini ve kaliteli iletişim tekniklerini öğretmek

Kalite ve risk yönetimi üzerine önemli bilgileri paylaşmak

Eğitimin teorik bilgilerini uygulamalarla pekiştirerek, katılımcılara pratik yapma fırsatı sunmak

Hedef Kitle

Proje Alanında Gelişim Sağlamayı Düşünen Tüm Kişiler

Proje Geliştirme ve Planlama Uzmanları

İş Analistleri ve Proje Danışmanları

Üst düzey yöneticiler

Proje Yöneticileri ve Proje Liderleri

İşletme Geliştirme Müdürleri ve Uzmanları

Proje Ofis Yöneticileri

Proje Yönetim Direktörleri ve Müdürleri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Eczacıbaşı Bilişim
SabancıDX
Aselsan
Amadeus
Burgan Bank
Hayat Holding
Istanbul Sanayi Odasi
Getir
Gözen Digital
Anadolu Üniversitesi
Hyundai
Logo Yazılım
QNB Invest
ING Bank
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
T.C. Cumhurbaşkanlığı
Fibabanka
Renault
Yapi Kredi
Zorlu Holding
Vakıf GYO
Erdemir
Turkiye Finans Katilim Bankasi
Yıldız Teknik üniversitesi
CK Enerji
Eczacıbaşı Bilişim
SabancıDX
Aselsan
Amadeus
Burgan Bank
Hayat Holding
Istanbul Sanayi Odasi
Getir
Gözen Digital
Anadolu Üniversitesi
Hyundai
Logo Yazılım
QNB Invest
ING Bank
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
T.C. Cumhurbaşkanlığı
Fibabanka
Renault
Yapi Kredi
Zorlu Holding
Vakıf GYO
Erdemir
Turkiye Finans Katilim Bankasi
Yıldız Teknik üniversitesi
CK Enerji
Bilgi İstiyorum