Uygulamalı Süreç Modelleme ve İyileştirme Teknikleri
Uygulamalı Süreç Modelleme ve İyileştirme Teknikleri
Eğitim Hakkında
Bu eğitim, işletmelerde süreç odaklı yönetim yaklaşımını kavramak, süreçleri tanımlamak, modellemek ve iyileştirmek için gerekli temel bilgi ve becerileri kazandırmayı hedeflemektedir. Katılımcılar, BPM, BPMN, süreç haritalama, performans izleme ve süreç olgunluğu gibi temel yetkinlikleri uygulamalı atölye çalışmaları ile deneyimleyecektir. Ayrıca yeni nesil süreç yönetimi araçlarını tanıyarak kurumsal süreçlerin optimize edilmesine yönelik pratik yaklaşımlar geliştireceklerdir.
Ön Koşul
Bu eğitim için temel düzeyde iş yönetimi kavramlarına hâkim olmak yeterlidir.
Eğitim İçeriği
- Temel Kavramlar ve Prensipler
- İş Süreçleri Yönetimi (BPM)
- İş Süreçleri Yönetim Notasyonu (BPMN)
- Organizasyon ve Hiyerarşi
- Stratejik Yönetim ve Süreçlerle Yönetim İlişkisi
- Ana Süreçlerin Belirlenmesi (Süreç Tasarımı)
- Süreç Rol ve Sorumlulukların Belirlenmesi
- Süreç Tanım Formu Oluşturma
- Süreç Modelleme ve Analiz Teknikleri
- Süreçlerin Değer Akışı
- Süreç Performans Kriterlerinin Belirlenmesi (KPIs)
- Performansı İzleme ve Kontrol, Verimsizliklerin ve Darboğazların Tespiti
- Problem Çözme Teknikleri
- Süreçlerin İyileştirilmesi (Mevcut Durum Analizi ve Gelecek Duruma Geçiş)
- İç ve Dış Denetim
- Süreç Yönetimi Olgunluk Seviyesi
- Süreç Yönetim Sistematiği (SYS)- Süreç Otomizasyonu
- Yeni Nesil Süreç Yönetim Araçları (Kitleri)
- Başarılı Kurumsal Süreç Yönetiminde Dikkat Noktaları
Kazanımlar
İş süreçlerinin temel kavramlarını ve prensiplerini anlamak
BPM ve BPMN yaklaşımını etkin şekilde uygulamak
Organizasyon yapısı ile süreç yönetimi ilişkisini kavramak
Ana süreçleri belirlemek ve süreç tasarımı yapmak
Süreç akış diyagramları oluşturmak ve modelleme tekniklerini kullanmak
Süreçlerin değer akışını analiz etmek
KPI belirleme ve süreç performansını izlemek
Verimsizlikleri ve darboğazları tespit etmek
Problem çözme tekniklerini süreçlere uyarlamak
Mevcut durumdan geleceğe geçiş sürecini planlamak ve süreç iyileştirme yapmak
Hedef Kitle
Kurumsal süreç geliştirme ile ilgilenen Bilgi Teknolojileri Uzmanları / BT İş Analistleri
Yeni başlayan ve orta düzey Süreç Uzmanları / Süreç Analistleri
Tüm kıdemlerde Kalite Yönetim Uzmanları / Kalite Güvence Ekibi Üyeleri
Yeni başlayan ve orta düzey Operasyon Uzmanları / Operasyon Sorumluları
Süreç dönüşümü projelerinde görev alan Departman Temsilcileri / İç Denetçiler
Orta ve kıdemli düzey İş Analistleri / İş Geliştirme Uzmanları
Orta ve kıdemli düzey Proje Yöneticileri / Program Yöneticileri
Orta ve üst düzey Yönetici Adayları / Takım Liderleri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.