Yalın Yönetim ve Kanban ile Yazılım Geliştirme

Yalın Yönetim ve Kanban ile Yazılım Geliştirme

Eğitim Hakkında

Dünya üzerinde çevik dönüşüm gerçekleştiren birçok kurum, yalın yönetim ve üretim felsefesinin kilit konumunu daha iyi anlamakta ve bu bağlamda, dönüşümün merkezine yalın yönetim ve üretim felsefesini almaktadır. Bir kurumun tam anlamıyla Yalın dönüşümü gerçekleştirebilmesi için en önemli adımlardan birisi kurumsal yönetimin ve uçtan uca tüm ekiplerin yalın felsefeyi anlamış ve yalınlığı benimsemiş olmasıdır. Yöneticilerin ve uçtan uca tüm ekiplerinin yalın felsefeyi içselleştirmiş olduğu kurumlarda, yalın dönüşüm çalışmaları tam olarak hedefine ulaşmakta ve beklenen üretkenlik elde edilmektedir. Eğitimin içeriği etkileşimli şekilde, yalın felsefe temelli Zenginleştirilmiş Kanban modeline yönelik oyun ve uygulamalara göre düzenlenmiş olup, aşağıdaki temel konuları kapsamaktadır.

Ön Koşul

Herhangi Bir Ön Koşul Bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • Çözülmeyen Problem Nedir?
  • Yalınlık Nasıl Doğdu?
  • Çeviklik ile Yalınlık Arasındaki Fark
  • Teslimat Odağı
  • Üretkenlik Odağı
  • Kalite Odağı
  • Müşteri Odağı
  • Kurumsal Hedef
  • Kurumsal Ortamda İnsan
  • Kurumsal Ortamda Standartlar
  • Kurumsal Ortamda Süreçler
  • Yalınlığa Giden Yolda Liderlik
  • Tekniklere Genel Bakış
  • Kanban Teorisi
  • Kanban Zenginleştirme Modeli
  • Zenginleştirilmiş Kanban Rolleri
  • Zenginleştirilmiş Kanban Olayları
  • Zenginleştirilmiş Kanban Varlıkları
  • Zenginleştirilmiş Kanban Raporları
  • Kanban'ın Çözemediği Konular
  • Yalın Dönüşümde Üst Yönetimi Rolü
  • Yalın Dönüşümde Orta Düzey Yönetimin Rolü
  • Yöneticilikten Liderliğe Geçiş
  • Yöneticilikten Öğretmenliğe Geçiş
  • Yalın Dünyada Yönetici - Çalışan İlişkisi
  • Yalın Dünyada Yönetici - Yönetici İlişkisi
  • Yalın Dünyada Ekip Kurmak
  • Yalın Dünyada Motivasyon
  • Yalın Dünyada Performans Değerlendirme
  • Yalın Dünyada Sürekli İyileşme

Kazanımlar

Yalın yönetim felsefesinin temel prensiplerini öğretmek ve bu prensiplerin yazılım geliştirme süreçlerine nasıl entegre edileceğini anlatmak

Kanban metodolojisinin teorik ve pratik uygulamalarını detaylı bir şekilde ele alarak katılımcıların bu yöntemi etkili bir şekilde kullanmalarını sağlamak

İş süreçlerindeki atıkları, gereksiz karmaşıklığı ve verimsizlikleri azaltacak stratejiler ve teknikler sunarak daha hızlı ve verimli yazılım geliştirme pratiği kazandırmak

Yalın dönüşümün başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesi için üst yönetimden temel çalışanlara kadar her bir seviyedeki liderlik rolünü anlatmak ve doğru yönetim tekniklerini öğretmek

Katılımcıların motivasyonlarını ve performanslarını artırmak için yalın yönetim ve kanban prensiplerini kullanarak sürekli iyileştirme kültürünü geliştirmelerine yardımcı olmak

Hedef Kitle

Scrum Masterlar

Agile Koçları

İK ve Performans Yönetimi Profesyonelleri

Yazılım Geliştiriciler

Süreç Geliştirme Uzmanları

Takım Liderleri

Organizasyonel Dönüşüm Liderleri

Proje Yöneticileri

Ürün Yöneticileri

Müşteri İlişkileri Yöneticileri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Zorlu Holding
Allianz
İş Yatırım
Brisa
Ford-Otosan
Ziraat teknoloji
THY Technic
Yıldız Teknik üniversitesi
Şişecam
Eren Enerji
Doğuş Teknoloji
Türk Telekom
Netaş
Burgan Bank
Hyundai
Innova
Cybersoft
Fibabanka
Hepsiburada
TAI TUSAŞ TR
Siemens
Toyota
Tatilbudur
Mavi
Sütaş
Zorlu Holding
Allianz
İş Yatırım
Brisa
Ford-Otosan
Ziraat teknoloji
THY Technic
Yıldız Teknik üniversitesi
Şişecam
Eren Enerji
Doğuş Teknoloji
Türk Telekom
Netaş
Burgan Bank
Hyundai
Innova
Cybersoft
Fibabanka
Hepsiburada
TAI TUSAŞ TR
Siemens
Toyota
Tatilbudur
Mavi
Sütaş
Bilgi İstiyorum