Kanban Management Professional Eğitimi

Eğitim Hakkında

Eğitim, Kanban Metodolojisinin temellerini ve kurumsal düzeyde nasıl uygulanabileceğini kapsamlı bir şekilde ele alır. İlk gün, katılımcıların Kanban Metoduna olan motivasyonunun artırılması üzerine odaklanarak, işin süreç içindeki akışındaki kısıtlamaların (WIP limitleri) duygusal engellerinin nasıl aşılacağını ve bunların öneminin ne olduğunu tartışır. Katılımcılar, gerçek dünya örneklerinden alınan Kurumsal Düzeyde Kanban çalışmalarını incelerken, Kanban Değer Sistemini ve hizmetler ağında Kanban'ın nasıl ölçeklendirileceğini öğrenirler. İkinci gün ise, değişim yönetimine evrimsel bir yaklaşım, amaç için uygunluk, performans göstergeleri ve ölçütler gibi daha ileri konuları ele almaktadır. Kuruluş içi geri bildirim döngülerinin Kanban uygulamaları aracılığıyla nasıl etkin kurulacağı ve servis teslimi, operasyonel incelemeler gibi Kanban ritüelleriyle riske dayalı değerlendirmelerin nasıl yapılacağı eğitim içeriğinin temellerini oluşturur. Bu eğitim, katılımcıların Kanban konusundaki bilgi birikimlerini derinleştirmelerini ve gerçek dünya senaryolarına uygulamalarını sağlayacak stratejiler geliştirmelerine olanak tanır.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.

Eğitim İçeriği

Kazanımlar

• Kanban Yönteminin temel prensiplerini ve uygulama tekniklerini öğrenebileceksiniz.
• İş akışındaki engelleri tanımlama ve çözme konusunda yetkinlik kazanabileceksiniz.
• Work in Progress (WIP) limitlerinin önemini anlayarak uygulayabileceksiniz.
• Kanban’ın ölçeklendirilmesi ve kurumsal düzeyde kullanımı konusunda bilgi sahibi olabileceksiniz.
• Amaç için uygunluk perspektifiyle hizmet ve ürün iyileştirme stratejileri geliştirebileceksiniz.
• Kuruluş içinde etkili geri bildirim döngüleri kurma ve sürekli iyileştirme sağlama becerisi kazanabileceksiniz.
• Performans göstergeleri ve metrikleri kullanarak organizasyonel etkinliği artırma yetkinliği edinebileceksiniz.
• Takım ve bireylerin adaptasyonunu teşvik eden değişim yönetimi yaklaşımı benimseyebileceksiniz.

Hedef Kitle

• Agile Koçlar
• Operasyonel Ekip Üyeleri
• Süreç Sahipleri
• SCRUM Uygulayıcıları
• Kalite Güvence Uzmanları
• İş Analistleri
• Sistem Analistleri
• İş Liderleri
• Üst Düzey Yöneticiler
• Orta Kademe Yöneticiler
• Proje ve Program Yöneticileri
• Ürün Yöneticileri
• Yazılım Geliştirme Yöneticileri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.