Kurumlarda Dijital Kültür Dönüşümü ve Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Kurumlarda Dijital Kültür Dönüşümü ve Organizasyonel Gelişim Eğitimi

Eğitim Hakkında

Kurumlarda Dijital Kültür Dönüşümü ve Organizasyonel Gelişim Eğitimi, dijital dönüşümün yalnızca teknoloji yatırımıyla değil, kültür ve insan boyutuyla birlikte başarıya ulaştığı anlayışıyla hazırlanmıştır. Eğitimde dijital kültürün temel unsurları, organizasyonel gelişim süreci, dijital zihniyet ve liderliğin rolü, çalışan deneyimi ve değişime uyum konuları ele alınır. Katılımcılar vaka çalışmalarıyla kendi kurumları için uygulanabilir bir dijital kültür eylem planı hazırlar.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.

Eğitim İçeriği

  • Dijital kültürü tanımlayan değerler ve davranışlar
  • Teknoloji yatırımlarının kültürle neden desteklenmesi gerektiği
  • Yeni kuşak çalışanların iş yapma beklentileri
  • Kurum genelinde dijital farkındalığın artırılması
  • Organizasyonel gelişimin adımları ve araçları
  • Kültür değişikliğini yönetmek için kullanılan modeller
  • Dijital çağın gerektirdiği esnek organizasyon tasarımları
  • Agile prensiplerin organizasyon geneline uyarlanması
  • Deneme, öğrenme ve yenilik yapmaya açık bir zihin yapısı
  • Yöneticilerin dönüşüme yön veren davranışları
  • Kararlarda veri ve kullanıcı deneyiminin birlikte kullanılması
  • Öğrenen organizasyon iklimini kalıcı kılmak
  • Dönüşüm boyunca çalışanın yaşadığı deneyimin tasarlanması
  • Değişime gösterilen direncin kökleri ve yönetim yolları
  • Birimler arasında iş birliğini kolaylaştıran yöntemler
  • Bağlılığı ve aidiyeti güçlendiren uygulamalar
  • Dijital araçların karar alma ve iş birliğine etkisi
  • Uzaktan ve hibrit ekiplerde kültürü canlı tutmak
  • Süreçler dijitalleştikçe değişen roller
  • Çıktı odaklı ve ölçülebilir çalışma düzeni
  • Örnek kurumlarda kültür dönüşümü vakalarının incelenmesi
  • Gelişim uygulamalarından çıkarılan dersler
  • Ekiplerle mevcut kültürün haritalanması
  • Kuruma özgü dijital kültür eylem planının yazılması

Kazanımlar

  • Dijital kültürün temel kavramlarını ve kurum için önemini kavrayabileceksiniz.
  • Dijital dönüşüm ile kurum kültürü arasındaki ilişkiyi değerlendirebileceksiniz.
  • Organizasyonel gelişim sürecinin aşamalarını uygulayabileceksiniz.
  • Kültür dönüşümünde değişim yönetimi adımlarını planlayabileceksiniz.
  • Çevik organizasyon yaklaşımını kendi yapınıza uyarlayabileceksiniz.
  • Dijital zihniyeti destekleyen liderlik davranışlarını geliştirebileceksiniz.
  • Dönüşüm sürecinde çalışan deneyimini tasarlayabileceksiniz.
  • Değişime karşı direncin nedenlerini belirleyip yönetebileceksiniz.
  • Uzaktan ve hibrit çalışma modellerini kültürle uyumlu şekilde yönetebileceksiniz.
  • Kurumunuza özel bir dijital kültür eylem planı hazırlayabileceksiniz.

Hedef Kitle

  • Dijital çalışma modellerine uyum sağlamak isteyen çalışanlar
  • İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim uzmanları
  • Strateji ve kurumsal gelişim uzmanları
  • Ekiplerini dijital dönüşüme hazırlayan takım liderleri
  • Kültür dönüşümü süreçlerini yöneten yöneticiler

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Accenture
Allianz
Medicalpark
Ak Yatırım
Türkiye Vagon Sanayi
QNB Invest
Ford-Otosan
Iş GYO
J.P. Morgan
Garanti BBVA
Akçansa
Softtech
Toyota
Tuyap Fuarcılık
Amerikan Hastanesi
Sompo Japan
KoC Sistem
Akbank
Anadolu Üniversitesi
Tusas Motor
Istanbul Sanayi Odasi
Netaş
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Anadolubank
Doğuş Teknoloji
Accenture
Allianz
Medicalpark
Ak Yatırım
Türkiye Vagon Sanayi
QNB Invest
Ford-Otosan
Iş GYO
J.P. Morgan
Garanti BBVA
Akçansa
Softtech
Toyota
Tuyap Fuarcılık
Amerikan Hastanesi
Sompo Japan
KoC Sistem
Akbank
Anadolu Üniversitesi
Tusas Motor
Istanbul Sanayi Odasi
Netaş
Turkiye Sınai Kalkinma Bankasi
Anadolubank
Doğuş Teknoloji
Bilgi İstiyorum