Performans Yönetim Sistemleri ve Yetkinlik Modelleme Eğitimi
Performans Yönetim Sistemleri ve Yetkinlik Modelleme Eğitimi
Eğitim Hakkında
Performans Yönetim Sistemleri ve Yetkinlik Modelleme Eğitimi, kurumlarda performansı sistemli, ölçülebilir ve sürdürülebilir şekilde yönetmek için gereken yaklaşımı ve araçları kazandırır. Eğitimde yetkinlik modelinin oluşturulması, hedef belirleme, KPI ve OKR ile ölçüm, yetkinlik bazlı değerlendirme, geri bildirim süreçleri ve gelişim planlama ele alınır. Katılımcılar vaka analizleriyle performans değerlendirme süreçlerindeki sorunları teşhis eder ve çözüm önerileri geliştirir.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.
Eğitim İçeriği
- Etkili bir performans yönetim sisteminin bileşenleri
- Bireysel performansın kurumsal başarıya etkisi
- Performans değerlendirmede sık yapılan hatalar
- Gelişimi önceleyen performans kültürü
- Yetkinliğin tanımı ve kurum için değeri
- Temel, yönetsel ve teknik yetkinlik kümeleri
- Gözlemlenebilir davranış göstergeleri ve seviye tanımları
- Pozisyonlara göre yetkinlik setlerinin hazırlanması
- SMART kriterlerine uygun hedef yazımı
- OKR ve KPI ile hedeflerin ölçülebilir kılınması
- Çalışan ve takım düzeyinde yetkinlik değerlendirmesi
- Derecelendirme ölçekleri ve ölçüm araçları
- Değerlendirme yöntemleri: Yönetici, öz ve 360 derece
- Yetkinlik temelli değerlendirmenin uygulanması
- Performans görüşmesinde geri bildirim
- Düşük performansın nedenlerine inmek
- Performans sistemini motivasyon aracına dönüştürmek
- Kişiye özel gelişim planı ve kariyer haritası
- Bağlılığı artıran performans uygulamaları
- Performans sonuçlarını stratejik hedeflere bağlamak
- Örnek kurumda tıkanma noktalarının analizi
- Yetkinlik modeli ve süreç önerisinin hazırlanması
Kazanımlar
- Performans yönetiminin temel ilkelerini kavrayabileceksiniz.
- Kurumunuz için bir yetkinlik modeli oluşturabileceksiniz.
- Yetkinlikler için davranış göstergeleri ve seviyeler tanımlayabileceksiniz.
- Rol bazlı yetkinlik setleri hazırlayabileceksiniz.
- SMART yaklaşımıyla hedef belirleyebileceksiniz.
- KPI ve OKR ile performansı ölçülebilir hale getirebileceksiniz.
- Yetkinlik bazlı değerlendirme yapabileceksiniz.
- Etkili geri bildirim tekniklerini performans görüşmelerinde uygulayabileceksiniz.
- Performans sorunlarının gerçek nedenlerini tespit edebileceksiniz.
- Bireysel gelişim planları hazırlayabileceksiniz.
- Performans sonuçlarını kurumsal stratejiyle hizalayabileceksiniz.
Hedef Kitle
- Kurumsal hedeflerle uyumlu performans sistemleri kurmak isteyen profesyoneller
- İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim uzmanları
- Ekiplerinin performansını geliştirmek isteyen takım liderleri
- Performans ve yetkinlik süreçlerini yapılandıran yöneticiler
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
İlgili Kurslar
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
