PSPO Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi

PSPO Sertifikasyon Sınavı Hazırlık Eğitimi

Eğitim Hakkında

Eğitimimiz, Scrum çerçevesini sadece bir metodoloji olarak değil, süreç kontrolü ve değer odaklı bir yönetim anlayışı olarak ele almaktadır. Katılımcılar, Scrum’ın temel değerlerinden başlayarak Product Owner rolünün hesap verebilirliklerini, Product Backlog yönetiminin inceliklerini ve ürün stratejisi ile ROI (Yatırım Getirisi) arasındaki ilişkiyi derinlemesine öğrenirler. Eğitimin son bölümü, profesyonel sertifikasyon sınavlarına (PSPO gibi) hazırlık niteliğinde olup; soru analizi, çeldirici tespiti ve deneme sınavı ile katılımcıların sınav başarısını maksimize etmeyi hedefler.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • Scrum’ın amacı
  • Empiricism ve üç sütun
  • Scrum değerleri
  • Scrum rolleri
  • Hesap verebilirlik kavramı
  • Ürün değerinden sorumluluk
  • Product Backlog yönetimi
  • Stakeholder iletişimi
  • Sprint Goal ilişkisi
  • PO’nun organizasyon içindeki konumu
  • Backlog ordering vs prioritization
  • İş değeri kavramı
  • Refinement mantığı
  • Definition of Done etkisi
  • Release kararları
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum (PO katılım mantığı)
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Çoktan seçmeli mantık
  • Çoklu cevap soruları
  • “Best answer” yaklaşımı
  • Çeldirici analizi
  • Scrum Guide içi kritik ifadeler
  • ROI bakışı
  • Increment kavramı
  • Release planning
  • Ölçümleme yaklaşımı
  • Gerçek sınav formatında test
  • Zaman yönetimi
  • Yanlış cevap analizi
  • Kritik tekrar

Kazanımlar

Scrum Uzmanlığı: Scrum’ın amacını, değerlerini ve empirizm (şeffaflık, denetleme, uyarlama) sütunlarını içselleştirerek rolleri doğru analiz edebilme.

Stratejik Ürün Sahipliği: Product Owner’ın ürün değerinden sorumlu olma ve organizasyon içindeki konumunu hesap verebilirlik çerçevesinde yönetebilme.

Etkin Backlog Yönetimi: Product Backlog kalemlerini iş değerine göre sıralama, önceliklendirme ve "Definition of Done" kriterlerinin ürün kalitesi üzerindeki etkisini yönetebilme.

Değer ve ROI Odaklılık: Ürün stratejisini ROI bakış açısıyla kurgulayabilme, "Increment" kavramını anlayarak doğru "Release" kararları alabilme.

Etkin Etkinlik Yönetimi: Sprint Planning, Review ve Retrospective gibi Scrum etkinliklerinde Product Owner rolünün kritik katkısını ve katılım sınırlarını kavrayabilme.

Sınav Başarısı ve Analitik Yaklaşım: Sınavlardaki "en iyi cevap" mantığını kavrama, çeldirici soruları analiz edebilme ve zaman yönetimi becerisiyle sertifikasyon süreçlerini başarıyla tamamlama.

Hedef Kitle

İş Analistleri

Uluslararası geçerliliği olan Scrum sertifikasyon sınavlarına hazırlanmak isteyen profesyoneller.

Product Owner'lar ve Ürün Yöneticileri

Proje yönetimi süreçlerini Scrum ile optimize etmek isteyen Proje Yöneticileri

Organizasyonel çeviklik süreçlerine liderlik eden Takım Liderleri ve Yöneticiler

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Anadolubank
CK Enerji
Vakıf GYO
Turkcell Global Bilgi
Hayat Holding
TAAC Havacılık TR
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Yemeksepeti
Tusas Motor
ETI
Turknet
Cybersoft
Vakıfbank
Hepsiburada
Migros
Asfat
İTU
Tarim Kredi Kooperatifi
Aselsan
TÜBİTAK MAM
Innova
ITKIB
Toyota
Agesa
Sun Ekspress
Anadolubank
CK Enerji
Vakıf GYO
Turkcell Global Bilgi
Hayat Holding
TAAC Havacılık TR
Merkezi Kayıt Kuruluşu
Yemeksepeti
Tusas Motor
ETI
Turknet
Cybersoft
Vakıfbank
Hepsiburada
Migros
Asfat
İTU
Tarim Kredi Kooperatifi
Aselsan
TÜBİTAK MAM
Innova
ITKIB
Toyota
Agesa
Sun Ekspress
Bilgi İstiyorum