Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI® PMP®)
Uygulamalı Proje Yönetim Eğitimi (PMI® PMP®)
Eğitim Hakkında
Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodoloji çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örneklerle uygulamayı amaçlar. Bilgi alanları ve proje yönetim süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı yer alır. BT Akademi Proje Yönetim Eğitimi, ara sınav ve final sınavı dışında PMI® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanılmasını sağlamak adına özel olarak hazırlanmış sorular ile zenginleştirilmiştir. PMI® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saatlik Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.
Eğitim İçeriği
- PMI® ve PMP® hakkında Bilgilendirme
- Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
- Proje Yönetimi Metodolojisi
- Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
- Proje ve Operasyon Yönetimi
- Proje Portföy Yönetimi (PPM)
- Projeler ve Stratejik Planlama
- Projelerde Başarısızlık Nedenleri
- Proje Başarı Faktörleri
- Proje Yaşam Döngüsü
- PMI® Bilgi Birikim Alanları
- Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
- Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler Hakkında Genel Bilgi
- PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetim Yaklaşımı
- Ekip Oluşturma
- Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
- Proje Sürelerinin Müzakere Edilmesi
- Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
- Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
- Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
- Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
- Metodolojiler Hakkında Bilgi: Agile & Hibrit & Öngörücü
- Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin & Yöntemlerinin ve Uygulamalarının Belirlenmesi
- Kapsamın Planlanması ve Yönetilmesi
- Zaman Çizelgesinin Planlanması ve Yönetilmesi
- Bütçe ve Kaynakların Planlanması ve Yönetilmesi
- Ürünlerin & Teslimatların Kalitesinin Planlanması ve Yönetilmesi
- Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
- Tedariklerin Planlanması ve Yönetilmesi
- Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
- Proje & Faz Kapanışının Planlanması ve Yönetilmesi
- Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
- Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
- İletişimin Yönetilmesi
- Paydaşların Katılımının Sağlanması
- Proje Eserlerinin Oluşturulması
- Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
- Proje Sorunlarının Yönetilmesi
- Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
- Ekibe Liderlik Etme
- Ekip Performansını Destekleme
- Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
- Çatışma Yönetimi
- Paydaşlarla İş birliği
- İlgili Paydaşlarla Mentorluk Etme
- Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zeka Kullanımı
- Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
- Proje Faydasının & Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
- Dâhili & Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
- Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
- Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
Kazanımlar
- Proje yönetimi süreçleri ve bilgi alanları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olabileceksiniz.
- Uluslararası kabul görmüş PMI metodolojisi çerçevesinde proje yönetim standartlarını, araçlarını ve tekniklerini detaylı şekilde öğrenebileceksiniz.
- Proje yönetimi kavramlarını, terimlerini ve tekniklerini vaka çalışmalarıyla pekiştirebileceksiniz.
- PMI soru ve sınav tarzına alışabileceksiniz.
- Proje ve operasyon yönetimi farklarını anlayabileceksiniz.
- Proje portföy yönetimi ve stratejik planlama konusunda bilgi edinebileceksiniz.
- Başarılı proje yönetimi faktörlerini ve proje yaşam döngüsünü öğrenebileceksiniz.
- Ekip oluşturma, ekip yönetimi ve çatışma yönetimi konularında uygulamalı bilgi edinebileceksiniz.
- Projelerin planlanması, yürütülmesi ve kapanış süreçleri hakkında kapsamlı bilgi sahibi olabileceksiniz.
- Yüksek performanslı ekipler oluşturup yönetebileceksiniz.
- Proje yönetimi tecrübe üçgenini ve PMI tecrübe üçgeninden tetiklenen yaklaşımı öğrenebileceksiniz.
- Proje faydasını ve değerini değerlendirme ile organizasyonel değişim yönetimini kavrayabileceksiniz.
Hedef Kitle
- Girişimciler
- Akademisyenler ve Eğitmenler
- İş Analistleri
- Mühendisler ve Teknik Uzmanlar
- Danışmanlar
- Ekip Liderleri
- Üst Düzey Yöneticiler ve Karar Vericiler
- Proje Yöneticileri
- Program ve Portföy Yöneticileri
- Finans ve İnsan Kaynakları Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
