Virtual Agile İş Analizi Workshop Eğitimi
Virtual Agile İş Analizi Workshop Eğitimi
Eğitim Hakkında
Agile Yöntemlerde değişim ihtiyacına hızlı yanıt verilmesi temel hedeftir. İş modelini anlamak ve iş kurallarını etkin biçimde çözüm bileşenlerine dönüştürebilmek için analiz tekniklerinin doğru uygulanması gerekmektedir. Agile İş Analizi Eğitimi IIBA® ve Scrum.org uyumlu olup, gereksinimleri toplama ve teknik çözümleri oluşturma bilgi ve becerisi kazandırır.
Ön Koşul
Bu Eğitimin Herhangi Bir Ön Koşulu Yoktur.
Eğitim İçeriği
- Agile, Waterfall, Incremental, RUP
- Agile Manifesto ve Framework’leri
- Scrum
- Kanban
- XP
- Agile İş Analizi ve Değer Yaratma (Value)
- Agile İş Analistlerinin Rolü
- Ürün Sahibi (PO) ve İş Analisti Rollerinin Ayrımı
- Ürün Vizyonunu Belirleme
- İş İhtiyacını Belirleme
- Portfolyo Yönetimi ve Backlog Oluşturma
- Epic/Feature
- Initiative Horizon
- Paydaş Analizi ve Persona Belirleme
- Feature Kavramını Tanımlama
- Proje Kapsamında Yer Alacak Feature’ları Önceliklendirme
- Story / Feature Mapping
- Efor Tahminleme
- MVP (Minimum Viable Product) Belirleme
- Agile Gereksinim Analizi
- User Story ve Kabul Kriterlerini Yazma
- Etkili User Story ve Kabul Kriteri Yazma Kuralları
- User Story’leri Bölmek İçin Ortak Paternler
- Story Decomposition
- Spike
- İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler
- User Story Büyüklüklerini Tahminleme Teknikleri
- Agile Gereksinim Dokümantasyonu
- Lightweight Documentation
- User Story Canvas
- Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri
- Requirements Workshops
- Brainstorming
- Design Sprints
- Vaka Analizi
Kazanımlar
Yazılım yaşam döngüsü metodları (Agile, Waterfall, Incremental, RUP) hakkında temel kavramları öğrenmek
Agile Manifesto, Scrum, Kanban ve XP framework’lerini kavramak ve uygulamak
IIBA Agile İş Analizi Temelleri ve iş analistlerinin rollerini anlamak
Ürün vizyonu, iş ihtiyacı belirleme ve backlog yönetimi süreçlerini öğrenmek
Epic ve feature kavramlarını tanımlamak ve önceliklendirmek
User story yazma ve user story’leri bölme tekniklerini öğrenmek
Agile gereksinim analizini ve dokümantasyon tekniklerini kavramak
Gereksinimleri ortaya çıkarma tekniklerini (workshops, brainstorming, design sprints) uygulamak
Hedef Kitle
Ürün Sahipleri (Product Owner)
Agile Takımları
İş Birimleri
İş Analistleri
İş Danışmanları
Kurumsal Mimari Uzmanları
Ürün Yöneticileri
Proje Yöneticileri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
