IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi

IIBA® İş Analizi Metodolojisi Süreçler ve Kavramlar Eğitimi

Eğitim Hakkında

İş analizi sadece bir talep toplama süreci değildir; karmaşık iş problemlerine sürdürülebilir çözümler üretme sanatıdır. Uluslararası geçerliliğe sahip IIBA® (International Institute of Business Analysis) standartları çerçevesinde hazırlanan; bir projenin strateji aşamasından çözümün değerlendirilmesine kadar geçen tüm iş analizi süreçlerini kapsayan yoğun bir eğitim programıdır.

Ön Koşul

Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.

Eğitim İçeriği

  • İş Analistinin Rolü
  • İş Analizinin Temel Kavramları
  • İş Analistinin Temel Yetkinlikleri
  • Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü
  • Proje Yönetimi Yaşam Döngüsü ve Süreç Grupları
  • Proje Rolleri ve Yetkinlikleri
  • Paydaşlar
  • Gereksinimler
  • BABOK® Amacı
  • BABOK® Bilgi Alanlarına Giriş
  • Gereksinimlerin Tanımlanması ve Modellenmesi
  • Gereksinimlerin Doğrulanması
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Gereksinim Mimarisinin Tanımlanması
  • Tasarım Seçeneklerinin Tanımlanması
  • Potansiyel Değerin Analiz Edilmesi ve Çözüm Önerilmesi
  • Mevcut Durumun Analiz Edilmesi
  • Hedef Durumun Tanımlanması
  • Risklerin Değerlendirilmesi
  • Değişim Stratejisinin Tanımlanması
  • İş Analizi Yaklaşımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • İş Analizi Yönetişiminin Planlanması
  • İş Analizi Bilgi Yönetiminin Planlanması
  • İş Analizi Performans Gelişimlerinin Tespit Edilmesi
  • Ortaya Çıkarma Çalışmaları için Hazırlık
  • Ortaya Çıkarma Çalışmalarının Gerçekleştirilmesi
  • Ortaya Çıkarma Çalışma Sonuçlarının Teyit Edilmesi
  • İş Analizi Bilgilerinin İletişimi
  • Paydaş İş Birliğinin Yönetilmesi
  • Gereksinimlerin İzlenmesi
  • Gereksinimlerin Bakımı
  • Gereksinimlerin Önceliklendirilmesi
  • Gereksinim Değişikliklerinin Değerlendirilmesi
  • Gereksinimlerin Onaylanması
  • Çözüm Performansının Ölçümlenmesi
  • Performans Ölçümlerinin Analiz Edilmesi
  • Çözüm Sınırlarının Değerlendirilmesi
  • Kurum Sınırlarının Değerlendirilmesi
  • Çözüm Değerinin Arttırılması için Aksiyonların Önerilmesi

Kazanımlar

  • BABOK® kılavuzundaki 6 bilgi alanını ve iş analizi terminolojisini profesyonel düzeyde kullanabileceksiniz.
  • Gereksinimleri doğru modelleyebilecek, doğrulayabilecek ve yaşam döngüsü boyunca izlenebilirliğini sağlayabileceksiniz.
  • Sadece talep karşılamayı değil; mevcut durumu analiz ederek riskleri değerlendirebilecek ve kurum için en yüksek değeri yaratacak stratejiyi belirleyebileceksiniz.
  • Farklı rollerdeki paydaşlarla etkin iletişim kurabilecek ve doğru bilgi çıkarma (elicitation) tekniklerini uygulayabileceksiniz.
  • Sunulan yazılım veya iş çözümünün performansını ölçebilecek ve kurumsal verimliliği artıracak öneriler geliştirebileceksiniz.

Hedef Kitle

  • İş Analistleri
  • Sistem Analistleri
  • Yazılım Geliştirme Uzmanları
  • Kalite Güvence Uzmanları
  • İş Geliştirme Uzmanları
  • İş Süreçleri Yönetimi ile İlgili Görev Alan Profesyoneller
  • Danışmanlar
  • Proje Yöneticileri
  • Ürün Yöneticileri

Sertifika

Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.

SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI

BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.

Ziraat teknoloji
Borsa İstanbul
Iş GYO
Ziraat Katılım
Allianz
Işik Universitesi
ITKIB
Medicalpark
Loreal
Netaş
Tam Finans
Tiryaki Agro
Turk Standartlari Enstitüsü
Havelsan
Fiba Yenilenebilir Enerji
DFDS
THY DO CO
Aras Kargo
Sun Ekspress
Fibabanka
Garanti BBVA
Roketsan
Merkezi Kayıt Kuruluşu
TAI TUSAŞ TR
AssisTT
Ziraat teknoloji
Borsa İstanbul
Iş GYO
Ziraat Katılım
Allianz
Işik Universitesi
ITKIB
Medicalpark
Loreal
Netaş
Tam Finans
Tiryaki Agro
Turk Standartlari Enstitüsü
Havelsan
Fiba Yenilenebilir Enerji
DFDS
THY DO CO
Aras Kargo
Sun Ekspress
Fibabanka
Garanti BBVA
Roketsan
Merkezi Kayıt Kuruluşu
TAI TUSAŞ TR
AssisTT
Bilgi İstiyorum