Strategic Thinking, Digital Awareness & Data-Driven Excellence Eğitimi
Strategic Thinking, Digital Awareness & Data-Driven Excellence Eğitimi
Eğitim Hakkında
Eğitimimiz, stratejik düşünme, dijital farkındalık ve veriye dayalı karar alma becerilerini; PEST, SWOT, Porter analiz çerçeveleri ile birlikte kapsamlı bir şekilde ele almaktadır.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu bulunmamaktadır.
Eğitim İçeriği
- Definition and importance of strategy, strategic thinking, and planning
- The relationship between mission, vision, goals, strategy, plans, projects, and budgets
- External analysis tools: PEST, SWOT, Porter’s Five Forces
- Internal analysis: capabilities, performance, leadership, organizational structure
- Introduction to OKRs (Objectives and Key Results)
- How to define outcome-focused objectives
- Writing measurable and aligned key results
- Using OKRs for alignment and execution at every level
- Critical success factors (CSFs) and KPIs
- Strategy-process alignment and strategic risk considerations
- Business planning, budget linkage, and performance monitoring mechanisms
- Tools for scenario planning and strategic storytelling (SCQA, OODA loop)
- What is Digital Transformation? Key concepts and historical evolution
- Business drivers (customer expectations, efficiency, disruption)
- Technology drivers (scalability, automation, intelligence)
- Digital transformation benefits and barriers
- Key technologies:
- Automation tools: RPA, IoT, Blockchain, Cloud
- Data science tools: Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), Big Data & Analytics
- Principles of customer-centric digital design
- Designing a digital transformation roadmap
- Aligning digital initiatives with OKRs and long-term business goals
- Organizational readiness for digital adoption
- Foundations of data literacy: types of data, collection, validation, and cleaning
- Measurement types and their use in operational and strategic decision-making
- Descriptive statistics and visualization:
- Metrics such as lead time, defect rate, variation
- Tools like boxplots, histograms, and confidence intervals
- Lean Thinking:
- Introduction to the 7 wastes (Muda)
- Value stream mapping (VSM)
- Flow efficiency and process simplification
- Six Sigma DMAIC Framework:
- Define: scope and goals
- Measure: selecting appropriate metrics
- Analyze: identifying patterns and gaps
- Improve: optimizing variables and redesigning processes
- Control: ensuring sustainability with visual tools (e.g., control charts, dashboards)
- FMEA (Failure Modes and Effects Analysis):
- Identifying failure points and prioritizing them by risk
- Calculating Risk Priority Numbers (RPN)
- 20-60-20 Rule:
- Using behavioral segmentation in performance and change management
- Continuous improvement tools and methods:
- 5S, Visual Management, Kanban, Kaizen
- Linking process improvements to business impact
Kazanımlar
- Stratejik düşünme çerçevelerini kurumsal karar alma süreçlerinde uygulayabileceksiniz.
- Dijital dönüşüm ve teknoloji uyumu stratejilerini geliştirebileceksiniz.
- Veri odaklı karar verme ve sürekli iyileştirme yöntemlerini kullanabileceksiniz.
- Organizasyonel değişimi stratejik bakış açısıyla yönetebileceksiniz.
- İş hedeflerini dijital farkındalık ve veri analitiği ile destekleyebileceksiniz.
Hedef Kitle
- Üst düzey yöneticiler
- Strateji uzmanları
- İş geliştirme yöneticileri
- Proje yöneticileri
- Dijital dönüşüm liderleri
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
İlgili Kurslar
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
