Yeni Nesil Liderlik Gelişim Programı
Yeni Nesil Liderlik Gelişim Programı
Eğitim Hakkında
Yeni Nesil Liderlik Gelişim Programı, yöneticileri ve lider adaylarını mevcut yönetim alışkanlıklarından ilham veren, geliştiren ve yüksek performanslı ekipler kuran bir liderlik anlayışına taşımak için tasarlanmış kapsamlı bir programdır. Program liderliğin kendini yönetmekten ekibi yönetmeye uzanan bir beceri seti olduğu ilkesine dayanır; öz farkındalık, güven ve iletişim, geri bildirim ve çatışma, takım performansı, koçluk ve değişim liderliği modülleri vaka analizleri ve uygulamalarla işlenir.
Ön Koşul
Bu eğitimin herhangi bir ön koşulu yoktur.
Eğitim İçeriği
- Liderlik üzerine doğru bilinen yanlışlar
- Yeni nesil liderliğin temel taşları
- Durumsal liderlik ve dört liderlik tarzı
- Çalışanın hazır bulunuşluğuna göre tarz seçimi
- Kişisel liderlik tarzı envanteri
- Liderlik değerlerini anlatan kişisel bildirge
- Kendini yönetmek ve profesyonel farkındalık
- Kişisel liderlik envanteri ile güçlü yönleri belirlemek
- Duygusal zekanın liderlikteki karşılığı
- Kendini ve ekibini anlamaya yönelik araçlar
- Etki alanını büyütmek
- Liderlikte tutarlılık ve öz disiplin
- Psikolojik güvenlik ortamının kurulması
- SCARF modeliyle beynin sosyal tehdit ve ödül algısı
- Farklı kuşaklarla çalışan ekiplerde iletişim
- Aktif dinleme becerisi
- Düşündüren ve keşfettiren sorular sormak
- Farklı iletişim tarzlarına empatiyle yaklaşmak
- Gözleme dayanan, yargılamayan geri bildirim yaklaşımları
- Feedforward: Geleceğe yönelik geri bildirim
- Takdir etmeyi alışkanlık haline getirmek
- Çatışmayı fırsata dönüştüren teknikler
- Gottman'ın ilişkileri bozan dört davranışı
- Zor çalışan profilleri ve rol oyunu uygulamaları
- Yüksek performanslı ekibin özellikleri ve kurulumu
- Motivasyonu ve bağlılığı yükseltmek
- Takım dinamiklerini okumak ve yönlendirmek
- OKR ile hedef yazmak ve hizalamak
- Performans-potansiyel tablosu (9-Box) ile yetenek haritası
- Beş seviyeli yetki devri modeli
- GROW modeliyle koçluk görüşmeleri
- Koçluk ve mentorluk rollerinin ayrımı
- Ekip üyelerinin gelişimine destek olmak
- VUCA dünyasında yön bulmak
- Ekibe enerji veren liderlik davranışları
- Program sonrası 90 günlük kişisel liderlik eylem planı
Kazanımlar
- Kendi liderlik profilinizi ve tarzınızı analiz edebileceksiniz.
- Durumsal liderlik modeliyle çalışanın gelişim düzeyine uygun stil seçebileceksiniz.
- Öz farkındalığınızı ve kişisel etki alanınızı geliştirebileceksiniz.
- Ekibinizde psikolojik güven ortamı oluşturabileceksiniz.
- Etkin dinleme ve güçlü soru sorma tekniklerini kullanabileceksiniz.
- Davranış odaklı ve ileriye dönük geri bildirim verebileceksiniz.
- Çatışmaları ve zor durumları etkin şekilde yönetebileceksiniz.
- Yüksek performanslı ekipler kurup motivasyonu artırabileceksiniz.
- OKR yazarak ekip hedeflerini kurumsal hedeflerle hizalayabileceksiniz.
- GROW modeliyle koçvari liderlik yaklaşımını uygulayabileceksiniz.
- Belirsiz ortamlarda değişimi yönetip 90 günlük liderlik eylem planı hazırlayabileceksiniz.
Hedef Kitle
- Kariyerinde liderlik rolüne hazırlanan profesyoneller
- Yüksek potansiyelli çalışanlar
- Takım yönetimi sorumluluğu olan takım liderleri
- Orta ve üst düzey yöneticiler
Sertifika
Eğitimlerimize %80 oranında katılım gösterilmesi ve eğitim müfredatına göre uygulanacak sınav/projelerin başarıyla tamamlanması durumunda, eğitimin sonunda dijital ve QR kod destekli “BT Akademi Başarı Sertifikası” verilmektedir.
İlgili Kurslar
SEKTÖRÜN GÜVENDİĞİ ÇÖZÜM ORTAĞI
BT Akademi'yi tercih eden 4.000'den fazla kurum yanılmıyor.
